东莞尚纯食品有限公司规范管理整体解决方1.docxVIP

东莞尚纯食品有限公司规范管理整体解决方案（草案）一、前言根据公司现状及公司未来发展方向，结合对公司初步了解，制定本方案（草案）。本方案本着具有实践性和前瞻性制定。二、目的 根据公司的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程（包括各类报表、图表、公司的VI规范等），以形成统一，规范和相对的稳定的管理体系，并通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理工作的井然有序、协调高效之目的。三、意义逐步将公司的管理工作从“人制”管理转入“法制”管理的轨道，减少工作中的“盲目性”、“随意性”；明确界定各管理层上下之间、横向之间的责权关系，减少摩擦，提高工作效率；系统地开发和建立公司的“管理方法”，使公司管理水平的提高和管理经验的积累有一个基本生长点。为实施全面电脑化管理奠定基础。四、具体内容说明：基于对公司的了解程度，故只能给到框架结构的体系，尚未细分内部环节。组织架构（需具有前瞻性）总经理室财务部客服部营销中心产品开发部行政人事部信息组物流组加盟管理部部分公司企划部市场部品质部生产部岗位架构：总经理财务部客服经理营销总监产品开发部行政人事部客服专员物流组加盟管理部部分公司企划部市场部品质部生产部订单专员仓管员车辆调度行政副总设计文案（二）、需具备的管理工具1、员工手册（必须做到人手一本）基本结构组成：前言总经理欢迎词企业简介企业文化口号各项制度员工签名员工手册作为企业管理类第一执行文件，必须要做到人人懂，人人通，员工手册的执行到位，将是企业规范化管理的根基。2、建立建全各项制度企业应具有的制度（草稿）行政部分：2.1人事制度1.员工来源：公司所需员工，将面向社会公开招选，包括大学毕业生、职校毕业生及在职技术员等。所录用的正式员工，均实行劳动合同制。2.试用期：新员工将接受为期三个月的试用期，如需延长试用期则以不超过1个月为限。在试用期内人事部将对新员工的工作进行审查，以确定是否符合工作标准，如不符合工作标准，则予以辞退。3.调职及降级：根据工作需要及员工表现，员工可被调职、晋升或降级至其他职位或部门，薪金及福利亦会相应调整。4.工资：员工工资按劳动合同规定发放于公司规定之日期以现金（或银行卡）的形式发放。员工之每月工资包括基本工资、各项补贴、绩效工资、社会保险等。基本工资按薪级而定。其中各项补贴为浮动工资，部分补贴放假期间取消。5.职级：公司依据员工所在不同部门、不同岗位承担不同责任划分以下级别：　董事长级　总经理级　副总级　部门主管级　一般员工级6.工作时间：员工每周工作时间四十小时（不包括用膳时间），每天工作时间为8：00——11：30；13：00——17：00，员工午休时间为11：30——13：00，午休时间禁止玩扑克、麻将等赌博性娱乐，公司设有乒乓球、跳棋、军棋、象棋、围棋等供员工午休自由娱乐。各员工必须严格遵守工作时间。7.加班：如员工在规定时间以外加班，员工应根据工作需要服从公司安排。公司以年终奖金方式给予补偿。8.旷工：凡事先未办请假手续而无故缺勤或请假未准即私自休假者为旷工。旷工除被违纪处罚及扣除当日工资外。另按公司罚款处理，旷工三天或以上者，按除名处理。9.终止合约：试用期内，任何一方都可提出终止合约，第一个月内，双方均可随时提出终止合约；第二个月内，双方均可提前7天终止合约，如未提前7天通知对方终止合约，则以7天工资代补偿。试用期满后，、任何一方需终止合约必须提前一个月以书面通知另一方。双方亦有权以现金补偿通知。在特殊情况下，例如：员工犯有严重过失，公司可立即解除合约，而无需事先通知。亦不需作出赔偿。10.裁员：因经营政策、技术、经济、政治或其他不可抗逆条件影响下，公司有权裁减员工，有关裁减数量及裁员补偿，公司将根据国家政策执行。2.2福利制度1.法定假期：所有员工可享有国家规定的以下法定假日，如因业务需要，在法定假日不能休假，将由公司安排以年终奖金形式补偿，1) 、元旦2)、清明节3)、劳动节4)、中秋节5)、国庆节6) 、春节2.福利假：年前因无工作需要，可放带薪假，年满工作5年以上者，每年可休假二天，休假需一次性提取，不能累积，逾期视为自动放弃。3.事假：如无充分理由，员工不得请事假。凡有特殊原因而请事假者，应提前报批请假申请表，经部门经理和行政副总、总经理批准后，方可休假，否则按旷工论，事假扣除当日工资。4.病假： 1)、员工患病申请病假，必须附有诊断病历，经部门主管、行政副总、总经理批准方为有效，急诊病例，不能赶来公司，应于公司上班时间前通知部门主管，逐级通知，并在第二天回公司补办休假手续，病假期间在考勤时连续计算，包括公休日和法定假日，病假按日工资50%扣除。 2)、公司员工可享用带薪病假一天，超出部分按无薪假处理，此假期仅限于有病时享用，不可预提，过月自动作废。 3)、员工