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市场调研方案设计 学习目标: 市场调研的过程 市场预测的过程 市场调研与预测设计的步骤与内容 市场调研策划书的基本内容 一、市场调研的过程 第一阶段 第二、三阶段 第四阶段 调研过程 调研过程管理 调研计划表 二、市场预测的过程 三、市场调研与预测设计的步骤与内容 四、市场调研策划报告大致包括 案例:OLANDO彩妆中国有限公司市场调查计划书(模拟) 一、调查目的 本调查宗旨在为OLANDO彩妆中国有限公司高级管理层的营销决策,即发现机会、确定市场目标、制定营销计划和策略等方面,提供参考资料及客观依据。 二、调查内容 1.? 中国化妆品市场营销环境调查: (1) 社会文化及人口因素 (2)我国各地区地理环境差异 (3) 我国对化妆品原料及进口的相关政策、规定 (4) 我国各地消费结构比重、消费水平差异 (5) 未来发展前景及潜在消费群 2.? 中国化妆品市场现状及内容调查 (1)总体情况:品牌知名度、年销售增长俄、市场占有率等现状 (2) 牌宣传力度 (3) 原料:产品原料构成 (4) 质量:彩妆、护肤品等质量 (5) 服务:售前售后服务 消费群体趋势 3.主要竞争对手调查 (1)Red earth (2)美宝莲 (3)Up2u 4.市场范围 以国内为主,在上海、北京、广州、香港、台湾五大地区开展 5.调查方法 (1)用户访问调查 (2)问卷调查 6.人员组织 在本次调查中,咨询公司将充分发挥高校强大的智力人才和学生优势,一线调查由学院管理工程系市场营销专业三年级学生担任,利用其实习时间开展调查工作,“先培训,后上岗”,以高质量的完成调查任务作为评定实习成绩的唯一依据;二线知道分析人员既是咨询公司员工,又是学生专业任课教师,身兼指导学生实习和为企业提供咨询服务的双重任务。 7.步骤与时间 第一阶段6月1日-10日: 1查阅相关资料 2拜访相关部门企业 3初步走访各大商场、百货 4制定调查计划 第二阶段6月11日-30日:1运用多种调查方法,对有关业内人士、用户进行访问调查 2对化妆品市场进行明察暗访,收集第一手资料 第三阶段7月1日-20日:1统一、分析前一阶段所收集的资料,得出一般性结论 2组织专家论证、及时反馈业内人士、用户意见 第四阶段7月21日-31日:1将所掌握的资料进行汇总,撰写市场调查报告 2制定OLANDO彩妆中国有限公司营销策划书 * * 市场调研的过程由四个阶段、七个步骤构成。 1.明确调研问题 2.情况分析 3.非正式调研 判定是否进一步调研 4.市场调研设计 5.资料收集 6.资料整理分析 7.编写调研报告 停止 是 否 第一:非正式调研阶段 第二:市场调研设计阶段 第三:资料收集阶段 第四:调研结果处理阶段 第一阶段是非正式调研阶段。这一阶段的主要职能是对所要进行的课题进行非正式摸底。 第一步骤:明确调研问题 确确实实搞清楚所要调研的问题究竟是什么?调研的目的是什么? 第二步骤:情况分析 第三步骤:非正式调研 目的在于:确定具体的调查方向和调查的主要内容。必要性在于:一是节省人力、财力和时间,二是为第二阶段调研打下了良好的基础。 分析企业内部资料:销售、利润增长资料、原始记录、统计报表等 收集外部信息资料:国家统计资料的公告、文件,媒体报道等 分析资料:与生产经营对照,用统计、指数、对比、类比等分析方法 讨论调查主题:对问题原因进行分析、排除和筛选 第二阶段是市场调研设计阶段。这一阶段包含一个步骤即市场调研设计。(见后面) 第三阶段是资料收集阶段。这是整个市场调研过程中的主体部分,涉及的内容很多。这个阶段包含一个步骤即资料收集(待后详尽介绍) 第四阶段是调研结果处理阶段。这个阶段包含两个步骤即资料整理分析和编写调研报告(待后详尽介绍) 资料整理分析 信息汇总 进行数据分析 编写调研报告 企业内部的调查报告 提供建议 商业机构的调查报告 (1) 识别与界定问题或机会 (2) 生成调研设计 (3) 选择调研方法 (4) 选择样本 (5) 收集数据 (6) 分析数据 (7) 撰写并提交调研报告 (8) 跟踪 调研管理除了良好的沟通外,还有3个重要的目标:确保数据质量、控制成本和遵守时间计划。 确保数据质量 成本控制 时间管理:确保项目按预定时间计划进行 市场调研管理者可以通过努力减少误差来源确保数据的高质量。误差通常有报告型误差和系统误差。 调研必须进行成本跟踪,并且具有良好的过程控制。具体是: 确保每天

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