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- 2017-09-21 发布于江西
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总经理审核方案 第 1 页 共 2 页
序号 检查内容 涉及
条款 检查方法 .内容
重要度 1 a.总经理对其建立和改进质量管理体系的承诺能够提供哪些证据?
b.总经理是如何将满足顾客要求和法律、法规要求的重要性传达给公司成员的?
c.是否有足够的资源,包括培训人员和监控手段? 5.1
管理承诺 (1)与总经理进行交谈,了解总经理是否知道满足顾客要求和法律、法规要求的重要性,了解总经理是如何将满足顾客要求和法律、法规要求的重要性传达给公司成员的。在确定产品要求、设计开发、顾客满意度评价、持续改进等工作中是否考虑了顾客要求和法律、法规要求。
(2)询问总经理如何为质量管理体系的有效运行提供充足的资源。
a. 是否配备足够的资源,多少内审员? 是否发给内审员聘书?
b. 监视和测量装置、生产设备。
c. 对与质量有关人员是否进行培训。 关键项 2 a.是否按规定时间间隔进行管理评审?是否保存评审的记录?是否由最高管理者执行?
b.管理评审的输入、输出是否符合标准的规定? 5.6
管理评审 (1)查看管理评审计划,确认:
a. 评审计划是否由总经理批准。
(2)查看评审记录(包括会议通知、会议签到表、会议记录、管理评审报告等),
确认:
a.是否由总经理亲自主持。 b. “管理评审报告”是否有总经理批准。
c.管理
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