调薪流程方案.pptVIP

蓝色海洋企业形象视觉系统 薪资调整及岗位变更方案 蓝色海洋 工资调整 1、转正调整 新员工试用期结束后，其薪酬原则上按招聘入职时商定的调整。 员工试用期满 HR专员 通知用人单位做试用期满综合考核。 用人单位直接主管 用人单位按实际情况，考核员工试用期考核结果。 总经理审核后至总裁审批。。 人资部按结果做出考核试用期满薪酬调动或不合格辞退。 总裁、总经理审批 HR主管 蓝色海洋 工资调整 2、变动调整 正常岗位职类转换调薪： 转换至管理岗位的调薪：当员工岗位职类变动时，一般需要三个月考察期，考察期内薪资不调整。考察合格后，根据制度调基本工资/岗位工资/绩效工资的比例。 转换至非管理类岗位的调薪：员工异动后原则上按新职类同能级的起薪为新的薪酬标准，若员工原薪酬已超过标准，则其固定工资在原固定工资基础上不变；若员工原薪酬低过标准20%以上，则未来根据其绩效表现、能力提升情况，采取逐步调薪的方式分次调整到位； 调薪时间以考察期满的下月1日为生效日。 任何调薪由被授权部门提出建议，人资考评复核后，呈总经理审总裁核准。 部门 人资部 总裁/总经理 部门提出岗位变动 考评复审后依据公司薪资制度作出薪资调整。 总经理审总裁核准 蓝色海洋 工资调整 员工绩效、技能变更 用人单位 用人单位绩效考核连续3个月绩效C，连续2个月绩效D. HR专员 根据绩效考核结果按绩效制度下调工资。 总经理审批。。