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2017-09-21 发布于贵州
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基于治理结构创新的公共项目管理.pdf

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CCONSTRUCTIOONSTRUCTIONN ECONOMYECONOMY 年第期总第期 2010 4 （ 330 ）项目管理基于治理结构创新的公共项目管理绩效改善研究* 以深圳地铁号线工程为例 ——— 5 BT 杜亚灵尹贻林 ■ ，天津理工大学管理学院天津（， 300384 ）摘要治理是与原有的项目管理互相补充的公共项目管理绩效改善的研究范式包括为公共项目选择合 [ ] ，适的治理结构或者根据公共项目的实际需要量体裁衣地为其进行治理结构创新以深圳地铁，。 5 号线工程为例具体阐释了公共项目治理结构创新应与项目自身的特点以及项目所处的外部， BT 环境相匹配才能真正达到公共项目管理绩效改善的目的，。关键词公共项目管理绩效治理结构创新模式 [ ] ；；；；BT Abstract: Governance is a complementarity of the original research paradigm of public project management perfor － mance improvement. It includes the approach to select a proper governance structure for the public project, or inno － vate the governance structure according to the actual circumstances. This paper, taking Shenzhen metro line 5 as example, explains that the innovation of governance structure of the public project must match with its features and context in order to improve its management performance in deed. Key words: public project; management performance; governance structure; innovation; BT mode 中图分类号文献标识码文章编号（） [ ] F407.9 [ ] B [ ] 1002-851X 2010 04-0066-05 1 引言 2 公共项目管理绩效改善的治理途径传统的公共项目管理绩效改善研究大多采用管理学项目治理是为了“协调