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东莞培训网 Http：// E-MAIL：bz01@ 课堂要求 欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础， 提高您的能力和水平。 请注意以下的几点： 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。 3 、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动。 单元目录单元目录 精益看板管理的诞生精益看板管理的诞生 1. 企业经营的基本理念是什么？ 2. 精益生产的诞生 3. 工作中的浪费 4. 现场七大浪费 5. 浪费的层次 6. 精益思想 精益生产看板德信诚管理精益生产看板德信诚管理 1、企业的基本经营理念 1. 为股东创造利润 2、向社会提供好的产品 3、企业和员工共同发展 22、、精益生产的的诞生精益生产的的诞生 1.1. 成立于成立年；； 2.2. 陷入经营危机年陷入经营危机，，几近破产几近破产；； 3.3. 年99月月，，丰田汽车首次出口美国丰田汽车首次出口美国；； 4.4. 经营利润年经营利润11万亿日元万亿日元；； 5.5. 经营利润年经营利润104104亿美元亿美元；； 6.6. 将成为全球最大的汽车制造商年将成为全球最大的汽车制造商 22、、精益生产的的诞生精益生产的的诞生  企业经营的目的是制造利润企业经营的目的是制造利润 在不同的历史阶段在不同的历史阶段，，企业获得的方法是不同的企业获得的方法是不同的.. 售价 成本+利润 （计划经济时） 售价-成本 利润 （市场经济时） 3、工作中的浪费 无附加价值的劳动 浪费!!! 3、工作中的浪费 NoNo 动作动作 时间时间 备考备考 (s)(s) 11 始业前之设备清扫始业前之设备清扫 180180 **浪费浪费 工作和工作和 22 到置场取材料到置场取材料 380380 ** 33 排材料排材料 143143 无附加价值之作业无附加价值之作业 干活是干活是 44 取材料取材料 22 **无附加价值之作业无附加价值之作业 55 将材料固定于将材料固定于11工程机械工程机械，，再起动再起动 1212 不同的不同的