人力资源管理课件第一章.pptVIP

第一章 公共部门人力资源管理的内涵与原理 人力资源管理的基本概念 传统行政管理与人力资源管理的异同 公共部门的含义与范围 公私部门人力管理的异同 公共部门人力资源管理原理 公共部门人力资源管理系统 1.1公共部门人力资源管理概述 人力资源 公共部门人力资源管理 人力资源的特点 时代性 能动性 时效性 持续性 特殊资本性 高增值性 再生性 社会性 人力资源的构成 人力资源数量 人力资源的构成 人力资源质量 人口资源、劳动力资源、人力资源与人才资源及其关系 人力资源管理 人力资源管理(两个层次) 微观 宏观 公共部门人力资源管理 宏观是指公共部门对社会人力资源供求状况进行宏观和中长期统计、预测、规划，制定人力资源管理的基本制度、政策、管理权限和管理标准，维持公共部门人力资源管理的基本秩序。 微观是指每个具体的公共部门，依法对本部门内人力资源进行规划、获取、使用、评估、培训、薪酬、奖惩、维护等的价值理念、政策规定与管理实践的总和。 公共部门人力资源管理与私营部门人力资源管理的异同 人事行政管理与人力资源管理的差异 人力资源管理与传统人事管理的区别 1.2公共部门人力资源管理的基本原理与主要内容 基本原理 主要内容 公共部门人力资源管理的基本原理 分类管理 系统动力 能级对应 互补增值 竞争强化 反馈控制 弹性冗余 公共部门人力资源管理的主要内容 工作分析与职位分类管理 人力资源规划 招聘与录用 员工培训与发展 绩效考评 薪酬福利管理 员工激励 事业单位聘用制改革 1.3公共部门人力资源管理系统 外部环境因素 内部环境 主体 公共部门人力资源管理的内部环境 政治与行政体制 公共组织的目标与改革发展 法治环境 组织文化环境 公共部门人力资源管理主体 公共部门人力资源管理主体可以分为两类： 一类是专门从事人力资源管理的职能部门，如各级政府人事部门（人事部、人事厅、人事局）和政府各职能部门内部的人事处、人事科等，准公共部门如高等学校和医院等机构的人事职能部是人力资源 管理的主体，只不过它们之间存在着不同的分工而已。 另一类是各类各级公共部门的行政首脑机构和其他职能部门。 * * 什么是人力资源 从人的角度解释 人力资源是一定社会区域内所有具有劳动能力的适龄人口和超过劳动年龄的人口的总和。 从能力的角度解释 人力资源是指企业员工所天然拥有并自主支配使用的谐调力、融合力、判断力和想象力。（德鲁克） 管理性质 管理方式 管理模式 部门性质 管理地位 管理内容 管理活动 管理目的 管理视角 比较项目 战略性整体性 强调民主参与 以人为本 生产效益部门 战略层 丰富 重视培训开发 组织和员工利益同实现 视员工为资源、资产 人力资源管理 战术性分散性 命令式控制式 以事为中心 单纯成本中心 执行层 简单事务管理 重使用，轻开发 组织短期目标实现 视员工为成本 传统人事管理 外部环境因素 人口、教育环境 文化环境 科学技术环境 经济环境 社会环境 国际环境