如何成为有钱人的脑力与思维课件.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 21世紀致富之道 主講人：冠亦 博士 主要學術背景: 英國牛津大學工程系博士1992年班(公費) Control System Dynamic Group, Eng. Dept. Oxford Univ. 現任： 亞太經濟知識管理顧問有限公司 教育總監 投資觀念決定一生:理財只能少許增加金錢投資才能致富 1.儲蓄使你更加窮困! 通膨永遠大於利率 2.房地產你玩得起嗎? 資金大、變數多、易套牢 3.股市八二法則，你是八還是二?  4.基金是使 經理人富貴 而 自己貧困! 獲利Profit 資金Capital 風險Risk PCR= 獲利/(資 金+風險) 投資人PCR= P:20% / (C:100%+R:100%) = 0.2 / (1+1) = 0.1 經理人PCR= X / (C:0%+R:0%) = X / (0+0) = ∞ (無限大) 解困致富之道 一、自我充實與提升 觀念、 觀察、關心、智慧、判斷、集金、行動 二、加盟誠正、專業與負責 的投資團隊 直接成為優秀產業的原始(投資)股東 拒絕不公平剝削 財務槓桿的科學原理 $ $ 產業努力+時間期待 時機+智慧 十百倍的獲利+ 夢想的實現 天時+地利+人和 財神三金鑰1.需求普遍性2.優勢市場性3.政策加持性 華碩 IPO 千倍獲利傳奇 華碩（2357）簡介＊ 民國79年成立 主要業務：電腦主機板 民國80年開始募集IPO股東，每股34元供認購 民國85年11月14日，上市掛牌每股108元，股價狂飆 民國86年4月24日，來到每股890元（最高價） 若在86年以600元賣出，則可獲得 (86年股價最高 890元): （3x1.5x1.729x1.46x1.32x1.95x2.5x2.5）=182.7 張 182.7張 x 60萬 = 10962 萬 10962萬 ÷ 10萬 = 1096 倍? 大師的叮嚀 巴菲特:抓住時機 等於成功一半 The Time Is Coming! 世紀黃金十年已降臨 兩岸和平是財富的天使 1985-1990: 台股：636→12682 房地產：漲10倍 2000: 資金外逃7兆 2010: ECFA世紀黃金十年啟動 產業生命旅程與投資成長曲線圖 SELL BUY 股權分散 公開發行 IPO 股 價 公 司 沿 革 時 間 萌芽期 地雷區 資本成長 穩定區 3-5年 成熟震盪 套利期 散戶坑殺區 另一波主流基期 轉投資成功形成 衰退期 蜜月行情結束 增資達法定股數 申請興櫃 核准上櫃 掛牌交易 接單量產 生產線試車 募資招商 申請專利 技術研發 公司成立 獲利開始 獲利空間 A B C D 公司派介入時期 集中市場 大股東釋股20% B:Best最佳 何謂IPO？A. IPO之正名Initial Public Offering  首次公開發行 = 首發股(份/票) 心中有股份 手中有股票  Nice Winners’ IPO 扶植科技新產業 開創三贏大利多 Nice Winner’s IPO  Intelligent 智慧 Professional 專業 Optimistic 樂觀 三贏大利多 一期一會 千利休 何謂破壞性創新？ 過去，商管界把創新分為「漸進」與「激進」兩類。 但克里斯汀生（Clayton Christensen）認為，不論漸進、激進式創新，目的都是「改善既有產品的性能」，因此統稱為延續性創新。 相對於既有產品，破壞性創新不是更快、更好、更炫，反而是「更差的功能」或「只比沒有好一點的產品」。 破壞性創新的威力 更簡單、性能更差的產品，為何能顛覆市場？ 由於科技的進展速度，遠快於市場需求的程度。 目前性能較差的新產品，尚不符合主流需求。 但隨著科技發展，它將進步到符合消費者需要的性能。 便會挾帶更簡單、便宜的優勢，大幅取代既有產品，迅雷不及掩耳地擊敗市場既有廠商。 圖解破壞性創新（1） 兩種破壞性創新 破壞性創新可分為兩種： 1. 創造新市場的破壞性創新（new-market disruptions）： 積極爭取尚未消費的新顧客。破壞性創新帶來更便宜、