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逝者如斯夫，不舍昼夜 孔子 合理安排时间，就等于节约时间。 培 根 时间就象海绵里的水一样，只要你愿意挤，总还是有的。鲁迅 时间最不偏私，给任何人都是二十四小时； 时间也是偏私，给任何人都不是二十四小时。 赫胥黎 从不浪费时间的人，没有工夫抱怨时间不够。杰弗逊 “时间管理”的2大误区 “时间管理”的2大误区 二八定律 也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。 如何进行有效的时间管理 4、柯维时间管理法 有效个人管理的四个步骤 ——确定角色：确定你认为重要的角色； ——选择目标：分别为每个角色确定未来一周要达成的目标； ——安排进度：为这些目标确定完成时间； ——逐日调整：每日清晨依据行事历，安排一天做事的顺序。 如何进行有效的时间管理 5、艾维·利时间管理法 a)写下你明天要做的6件最重要的事； b)用数字标明每件事的重要性次序； c)明天早上第一件事是做第一项，直至完成或达到要求； d)然后再开始完成第二项、第三项……； e)每天都要这样做，养成习惯； 如何进行有效的时间管理 如何进行有效的时间管理 6、20/80时间管理法 通常一个企业80%的利润来自它20%的项目； b)用80%的时间和精力照顾好能给你带来80%的销售额的20%的优质客户； c)用80%的时间和精力学习能给你产生80%的效果的,20%的最基本的理论和方法（成功者已证明的）； d)最20/80定律从你要做的一大堆事中选出最重要的事优先做。 如何进行有效的时间管理 7、日程表时间管理法 a)“我要得到什么样的结果？” b)“这件事是否可以不干？” c)“这件事是否可以交给别人去干？” d)“是否还有更好的方法？” * * 时 间 管 理 主讲人：薛敏 公司行政部 关于时间的名言警句 时间管理的重要性 时间是资本。是无法更新的收入。 任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划，都必 须从我们对时间宝贵性的认识入手。 管理好你的时间就能管理好你的生活。 时间失控的原因 1 .缺乏计划 主管身负重任,很多时候都会同时有多项任务须要完成，而这些任务又各有不同的困难和完成的期限，主管惟有见步行步，而不能事先全盘计划如何完成各项任务，渐渐发现时不予我，其中一二项的时限迫在眉睫，於是匆忙放下手上其他的工作，找寻额外资源去完成，这种处理方法虚耗资源和时间； 时间失控的原因 2 . 缺乏组织 主管很多时候须要将工作分配给属下员工处理，或与其他部门配合，假如在分配工作时，没有把员工组织起来，又没有与其他部门取得默契，则员工在执行工作上可能会出错，或彼此产生误会，或因缺乏器材或原料而导致无法完成工作等情况，令主管须花时间去纠正； 时间失控的原因 3 .用人不当 主管於分配工作给各员工时，对他们的情况不甚了解，例如没有考虑员工的工作能力、工作量及组员间的合作性等，忽略这些因素，可能令员工无法顺利如期完成任务，这时主管就要亲自解决或重新分配工作，因而浪费主管和员工的时间； 时间失控的原因 4 .缺乏控制 每项任务都有完成的时限和要求的标准，若主管在分配工作后，没有跟进员工的进度及成效，很可能在限期完结前两三天才发现限期将至，而恐怕工作不能如期完成，导致要花费很多时间急谋对策，或者是在工作完成后，须要从头再做，平白浪费不少时间。 “时间管理”的2大误区 误区一：工作缺乏计划 大量的时间浪费来源于工作缺乏计划，比如： 没有考虑工作的可并行性，结果使并行的工作以串行的形式进行； 没有考虑工作的后续性，结果工作做了一半，就发现有外部因素限制只能搁置； 没有考虑对工作方法的选择，结果长期用低效率高耗时的方法工作。 “时间管理”的2大误区 误区二：不会适时说“不” 时间管理当中最有用的词是 “不” “时间管理”的2大误区 误区二：不会适时说“不” 人们组织工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝，这特别容易发生在热情洋溢的人身上。往往把来自于各方的请托都一一不假思索地接受下来，但这不是一种明智的行为。 “时间管理”的2大误区 误区二：不会适时说“不” ? 量力而行地说“不”，对己对人都是一种负责。首先，自己不能胜任请托的工作，不仅徒费时间，还会对自己其它工作造成障碍。同时，无论是工作延误还是效果无