薪酬管理三级课件.pptVIP

薪酬管理 目 录 第一节 薪酬制度的设计 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 第二单元 薪酬管理制度的制定程序 第三单元 工资奖金制度的调整 第二节 工作岗位评价 第一单元 岗位评价的基本步骤 第二单元 工作岗位评价指标与标准 第三单元 工作岗位评价方法与应用 第三节 人工成本核算 第四节 员工福利管理 第一单元 福利总额预算计划 第二单元 各类保险金和住房公积金核算 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 【学习目标】 1、掌握薪酬内涵； 2、薪酬管理基本内容； 3、制定企业薪酬管理制度的基本依据； 一、薪酬的内涵 薪酬：泛指员工获得的一切形式的报酬 包括薪资、福利、保险等各种直接或间接的报酬 薪酬的表现形式（多选） 精神的与物质的 有形的与无形的 货币的与非货币的 内在的与外在的 薪酬表现形式包括(? )。 (A)精神的与物质的? (B)稳定的与非稳定的 (C)有形的与无形的? (D)货币的与非货币的 (E)内在的与外在的 薪资(薪给) 即薪金(薪水） 、工资的简称。 薪金：以较长时间为单位计算的员工的劳动报酬 工资：以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。 其他相关概念（单选题、必考） 报酬：员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。 收入：员工所获得的全部报酬 薪给：分为工资和薪金两种 奖励：员工超额劳动的报酬 福利 分配 （每个概念的侧重点不同） 1、（?? ）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。（A)报酬??? (B)奖励??? (C)薪金??? (D)工资 2、( ??? )泛指员工获得的一切形式的报酬。 ?(A)薪酬??? ??? (B)给付?????? (c)收入 ???(D)分配 3、(? )是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。 (A)薪酬? (B)工资 (C)薪资? (D)薪金 4、（?? ）分为工资和薪金两种形式。 ( A )收入?? ( B )奖励?? ( C )薪金?? ( D )薪给 二、薪酬的实质 薪酬是组织对员工的贡献（包括员工的态度、行为和业绩等）所做出的各种回报。 包括外部回报和内部回报。 外部回报：指员工因为雇用关系从自身以外所得到的各种形式的回报。也称外部薪酬。包括直接薪酬（主体组成部分）和间接薪酬 直接薪酬：基本薪酬（基本工资）和激励薪酬 间接薪酬：福利 内部回报：员工自身心理上感受到的回报，主要表现为一些社会和心理方面的回报 1、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称(??? )。 (A)福利??????? (B)工资????? (c)薪资 ???? ?(D)薪金? 2、外部薪酬包括（?? ）。 (A)基本工资 (B)绩效工资 (C)社会保险 (D)晋升机会 (E)额外津贴 3、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括(? )。 (A)基本工资? (B)年薪 (C)激励薪酬? (D)红利 (E)绩效工资 4、内部回报包括（??? ）。 ( A )参与企业决策? ( B )更大的责任 ( C )更大工作空间 ( D )免费工作餐 ( E )更有趣的工作 三、影响员工薪酬水平的主要因素（简答） 影响企业整体薪酬水平的因素 影响员工个人薪酬水平的因素 影响企业整体薪酬水平的因素（社会3、企业4） 生活费用与物价水平 地区和行业工资水平 劳动力市场供求状况 产品的需求弹性 企业工资支付能力 工会的力量 企业的薪酬政策 影响员工个人薪酬水平的因素 职务或岗位 岗位 工作条件 综合素质与技能 自身条件 年龄与工龄 劳动绩效 工作表现 1、影响员工个人薪酬水平的因素不包括(??? )。 ?(A)劳动绩效 (B)工会的力量? (C)工作条件? (D)员工的技能 2、影响企业整体薪酬水平的因素不包括(? )。 (A)产品的需求弹性? (B)工会的力量 (C)企业的薪酬策略? (D)职务或岗位 3、(多选)影响员工个人薪酬水平的因素是（ ）。 A 职务 B 工会 C 生活费用 D 工作条件 四、薪酬管理 薪酬管理是指： 根据企业总体发展战略的要求， 通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施， 最大限度地发挥各种薪酬形式如工资、奖金和福利等的激励作用， 为企业创造更大的价值。 （一）薪酬管理的基本目标 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争力，吸引并留住优秀人才 对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报 合理控制企业人工成本，提高劳动生产率，增强企业产品的竞争力 通过薪酬机制的确立，