以客户为中心的电话销售课件.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
以客户为中心的电话销售流程 理论知识十小故事十实战 客户决策流程 以客户为中心的电话销售告诉我们,我们的销售要围绕客户的决策流程进行. 客户决策的六个心理步骤: 从左图可以看出: 客户的决策是一个循环的过程 以一个客户购买房子心理活动的案例分析 大学毕业分配到单位后,他和同事二人住在一个小阁楼里,是单位的宿舍,刚住进去时很兴奋,毕竟是自己新生活的开始。但很快,他就发现,天气热得要命,宿舍却经常停水停电,让人很难受。在住了二个月后,他们就搬出去租了间房子。(因为同事是当地人很清楚情况就只看了一个房子)在出租房里住了将近一年,他们最后又搬回了宿舍,因为刚毕业,外面的房子要支付房租,还有就是住的地方与公司有些路程,上下班不方便,而且,单位的领导也体谅到他们的难处,为小阁楼安装了空调,所以他们又搬了回去。但后面他找了女朋友,住在单位不太方便,他又要搬出去,但这次他考虑到他自己上班和女朋友上班是否方便,这样房子就不好找,所以多看了很多处房子,人到了一定的年纪就要结婚,而且出租房想装修不是很方便,所以,就想办法借钱买了房子。 电话销售的六个步骤 准备打电话或者准备接听电话 陈述开场白或者问候语 探询客户的需求 推荐合适的产品 结束电话 跟进客户 电话销售的6个阶段 客户采购流程和销售流程的重点1 客户采购的重点 客户所处的状态:客户对他目前的现状感到满意,或还没有意识到目前的状况可以通过努力来改进,或者还没有意识到改变现状的重要性.在这个阶段,客户的基本做法会是维持现状,不会采取任何措施。(60%-90%) 销售流程的重点 目标 1、识别潜在客户业务上的主要问题及潜在需求 2、制定销售策略和计划 要点: 1、清楚知道自己所在的企业 2、找到关研究潜在客户 3、知道客户的战略目标 4、识别主要股东的情况 5、客户与公司有关情况 6、找到关健的切入点 7、寻找可能的关系网络 8、明确组织结构/决策流程/相关决策 9、研究可能竞争对手 10、制定销售策略和销售计划 11、确定目标 客户采购流程和销售流程的重点2 客户采购的重点 客户所处的状态: 客户已经认识到目前问题在存在,并初步有了要解决的想法,开始探讨需求及需要的服务。 目标: 建立融洽关系并引起对方兴趣 给客户留下深刻印象 确认对方的需求 销售要点: 建立融洽关系 仔细倾听客户需求 确认并澄清需求 通过向客户展示自己的专业知识,对客户业务的了解,对客户问题的解决思路等来建立客户对自己的信任. “你是否全力以赴”? 一位猎人带着一只健壮的猎狗在森林里打猎 “砰——”,一声枪响后,一只野兔拖着受伤的后腿全力逃跑,猎狗及时地追了过去。 猎狗追了一段路程,没能追上,回到了主人身边。猎人生气地责备:你一只强壮的猎狗,为什么连一只兔子都追不上?猎狗看着主人:主人啊!我是忠于你的,我已经尽力了,确实没有办法。 小兔子回到了山洞,他的母亲得知情况后很吃惊,问:你一只受伤的小兔子,怎么跑得过一只强壮的猎狗呢?小兔子回答说:情况不一样啊!猎狗是在为了生活奔跑,他只是“尽力”了而已;我是在为了生命奔跑,我是“全力以赴”啊! 客户采购流程和销售流程的重点3 客户所处状态: 1、开始主动寻找服务供应商 2、关心未来需求与现在需求的结合 销售要点: 1.证实所获信息的准确性 2.引导,探询,证实客户所有需求及需求产生的原因 3.提出并控讨销售人员的解决方案 4.引导客户接爱销售人员提出的采购标准 销售要点: 1.证实客户的需求 2.探讨客户现在及未来对企业服务需求 3.将客户需求与销售人员的方案结合 4.探讨购买关键点 5.明确决策程序及引导决策标准 6.介绍其它决策者 7.明确下一步工作 8.将企业和其他竞争者区别开来 9.建立良好关系 客户采购流程和销售流程的重点4 客户状态: 1、明确采购标准 2、讨论各供应商所提方案 3、评估性价比及投资回报 销售目标: 1.详细陈述解决方案 2.加强信任 3.提出未来计划 销售要点: 1.给客户写建议书 2.准备策略销售谈判 3.进一步加强与客户有关系 4.发现企业的竞争对手 5.处理客户异议 6.展示企业优势 7.展示客户能获得的利益 客户采购流程和销售流程的重点5 客户所处状态: 1.做出购买决策 2.考虑下一步行动 销售目标: 1.与客户达成协议 2.获得客户承诺 3.确定下一步工作 销售要点: 1.获得下一步承诺 2.确定关键工作点 3.找到并接触其它可能影响决策的人 4.巩固客户关系 5.得到客户对项目建议书的

文档评论(0)

精品天地 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档