苹果公司外部环境分析.pptVIP

美国第三产业最为发达，美国政府重视对高新技术产业的投入，特别在电子信息方面最为明显； 苹果公司在我国面临的政治法律环境比较严峻： ◆政策的不连续性，进口消费品的高关税 ◆版权法律法规不完善，盗版现象严重 美国经济发达，特别是技术进步对GDP影响相当大，因此为苹果的发展创造了物质基础； 随着经济全球化的普及，世界各国联系在一起，为苹果公司走向世界铺平了道路；同时，经济的发展推动收入水平的提高，也为苹果产品的高价销售提供了可能。 首先，世界人口的不断增长，特别是中国的广大市场将苹果产品大规模销售变成现实； 其次，新消费观念的以及对于时尚、便捷、快速生活方式的追求，让苹果的产品成为“宠儿”； 最后，人们对于新事物的兴趣，形成“变革、创新”的文化，正符合苹果公司的理念，因此，新的产品推出往往能吸引消费者的眼球。 毋庸置疑，苹果公司技术属于世界领先水平；特别是美国政府的产业政策以及对信息电子技术的高度重视，为苹果迅速发展提供了平台； 但另一方面，技术更新速度以及新技术的发明也给苹果公司现有的技术水平带来了挑战，特别带来苹果公司对于研发新产品、新技术投入力度的压力。 遗憾的是，苹果公司至今未能与全球最大的移动通信运营商中国移动达成任何一项协议。在这方面，苹果公司必须仰视其韩国竞争对手三星公司，后者赢得了中国市场20%的份额。尾随排名第一的三星公司后面的是：宇龙计算机通信科技，华为，联想。 从手机操作系统方面上来看，Android系统使用率下降了1.4%，但仍以52%的占有率稳居榜首。 仅从手机销售方面，从2013年的前三个月的数据来看，苹果平均占有了美国智能手机市场39%的份额，比起2012年第四季度的36.3%的占有率，有了明显的提高。 在过去一个季度中，苹果在美国智能手机市场占有率提高了2.7%，比三星的0.7%高了足足2个百分点，这让苹果继续在智能手机市场排行榜上继续领跑，而三星以21.7%的占有率占领了第二的位置，前五位中还有HTC，摩托罗拉和LG。 尽管三星公司目前仍是苹果公司新一代苹果iPhone零部件供应商之一，不过苹果公司也在持续减少三星公司闪存芯片订单以实现零部件供应线多元化发展。因此苹果公司已在首批新一代苹果iPhone的闪存芯片供应商中将三星公司撤下，更多采用东芝、尔必达及海力士生产的DRAM芯片与NAND芯片。这一举动，表明苹果小进一步巩固自身在供应商议价过程的主导地位。 　 苹果的购买者主要集中在中青年群体以及高中收入阶层。由于苹果对其品牌的成功塑造，使苹果代表了一种追求创新张扬个性的精神。购买者的品牌忠诚度高。iphone近乎完美的技术和设计使得在同类产品中遥遥领先，有着较强的竞争力。所以购买者的议价能力较弱。 目前全球手机市场已经走向成熟，形成了规模经济，进入市场的门槛较高，市场竞争激烈。潜在的进入者少。 智能手机终将被平板电脑取代？ 1.用户对移动媒体消费的需求正日益增长 2.未来的人机交互界面将是无形的 3.平板电脑的通话功能并没有想象中那么糟糕 4.智能手机能做到的事情，平板电脑也能而且可以做得更好？ 苹果的一体化战略 苹果的成功在于是垂直产业一体化 终端业务一体化是App Store成功的基础，这是一种特有的“苹果式”的成功模式，其他厂商在短期内难以模仿。苹果App Store的成功取决于渠道、认证、运行三方面的唯一性，从而保证用户的唯一使用。这种唯一性很大程度上得益于苹果公司iPhone终端的独特魅力。苹果凭借建立端到端的支撑控制框架，并实现了对平台独家控制，从另一方面也会大大的促进iPhone的需求数量不断增加。 Apple多元化战略（图） 产品资源 产品资源 缅怀乔布斯 * * * 苹果公司 外部环境及行业竞争状况分析 Contents 公司简介 Apple公司PEST分析 行业竞争五力模型分析 苹果公司（Apple ）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（Apple Computer）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有：Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。2012年8月21日，苹果成为世界市值第一的上市公司 。 苹果公司的基本理念是：Switch（变革），在2011年，苹果的年营业额达到1082.5亿美元 ，员工人数高达60,400人。 Policy Economy Society Technol