公司5S范式化管理.pptxVIP

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公司 范式化 管理——5S提 纲每天进步一点点 5S是什么 实施5S的好处 我们的现状 如何做好5S 5S检查内容5S是什么起源 5S起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种管理方法。现已被世界各国管理界认同及应用。每天进步一点点 1955年,为了确保作业空间和安全,日本开始推行2S(整理、整顿)。宣传口号为“安全始于整理、整顿,终于整理、整顿。” 后因生产和品质控制和需要而又逐步提出了3S,即清扫、清洁、修养。 1986年,日本的首本5S著作问世,对生产现场管理模式起到了冲击作用,并掀起了5S的热潮,5S运动从此成为日式企业工厂管理的基础。5S是一种管理规范,也是一种文化意识,可用于工作、生活的方方面面!!5S是什么5S不是知识,也不是技术,而是应该要做的事每天进步一点点整理(Seiri):将所有物品区分为有必要和没有必要的,有必有的妥善存放,没必要的消除整顿(Seiton):把留下来的需要物品依规定位置摆放, 并放置整齐加以 标识素养(Shitsuke):人人按规定行动,养成良好的习惯清洁(Seiso):将整理、整顿、清扫实施的做法制度化,规范化,维持其成果 清扫Seiketsu): 将工作场所内看得 见与看不见的地方清 扫干净,保持工作 场所干净亮丽的 环境实施5S的好处 “5S”有助于改变公司的形象 “5S”有助于提高工作效率 “5S”有利于节约有限的空间 实施“5S”对工作人员的身心健康有极大好处 每天进步一点点我们的现状12每天进步一点点我们的现状34每天进步一点点我们的现状56每天进步一点点每天进步一点点如何做好5S如何做好5SS1:整理每天进步一点点将需要的和不需要的物品明确分开, 并处理不需要的物品。含义腾出空间防止误用目的如何做好5SS1:整理每天进步一点点整理策略 扔掉废弃物,将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉。将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面文件篮或文件夹中,做到需要的文件资料能快速找到。柜顶、椅靠背、长柜、沙发、窗台上禁止摆放任何物品(除适当摆放花盆)。如何做好5SS2:整顿每天进步一点点含义将需要的物品,摆放成谁都清楚并便于使用的状态。━即寻找时间为零工作场所一目了然消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序目的如何做好5SS2:整顿每天进步一点点整顿策略 办公桌、椅、柜、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。 办公桌面只能放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、电话、水杯等物品,要求放置整齐有序。 办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于笔筒中。 办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品。 报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。 办公室内电线、电话线、网线走线规范、美观,不凌乱。如何做好5SS2:整顿每天进步一点点整顿标准1:办公桌面显示器靠左、成300摆放;键盘与显示器平行摆放;办公桌上可放置台历、笔筒、水杯、电话、文件篮、花盆等物品(具体摆放方式参照右图),禁止摆放与工作无关的文件和物品(如零食、报纸、流行杂志等);abCdef如何做好5SS2:整顿每天进步一点点整顿标准2:办公桌下办公桌下只允许摆放办公柜、电脑主机和垃圾篓;(以支撑柱为线摆放)办公桌下各种连接线需整齐有序;靠背座椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,下班或离开半小时以上,椅子应放回桌面下。下班或离开半小时以上,需清理桌面,物品还原,且没有其他杂物;空置座位需每日清洁,桌面干净整洁。如何做好5SS3:清扫每天进步一点点经常清扫保持清洁, 将各个角落的脏物清理掉 含义保持良好的工作情绪稳定工作品质目的如何做好5SS3:清扫清扫要求每天进步一点点 办公室门里外清洁,门玻璃干净透亮,门框上无灰尘; 地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污渍。 室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。 窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。 灯具、电扇、空调、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。 文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘污迹,柜内各种资料、物品整齐存放。 办公桌面、挡板内外、办公柜内外应保持洁净、无灰尘污迹,桌面物品擦拭干净。 垃圾篓要及时倾倒,不能装的太满。如何做好5SS4:清洁 每天进步一点点

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