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工程项目施工质量管理控制 摘要：本文分析了我国在建筑工程基本建设中质量控制和管理中存在的问题，从政府监督管理机构、建设单位、施工单位、监理单位四个方面提出了提高建筑工程质量的具体措施和建议。 关键词：工程项目 施工质量 控制 引言：质量是建筑工程的生命，也是建筑行业的生命，要提高建筑工程质量，一个很重要的工作就是要提高工程项目施工质量管理的整体水平。在社会主义市场经济体制条件下，加强对建设工程质量的管理和控制，是在工程建设领域中对建筑市场的宏观管理的重要手段。 我国建设工程质量管理现状 实际工作中，政府质量监督机构、建设单位、施工单位、监理单位都把质量提到了一个新的高度，对工程质量都比较重视，但对建设项目质量控制的认识和决策还存在一些偏见，特别是中小型建筑施工企业，组织结构相对简单，控制方式较为单一，人员素质相对不高，在激烈的竞争中处于劣势。在这种情况下，为了生存和发展，企业更多的是追求短期利益，对于相对较为长远的利益即质量控制则无暇顾及。总体来看，建筑工程质量控制的情况不容乐观。 我国建设工程质量控制中存在的问题 建设工程方面法规不够完善，建筑工程市场不够规范 虽然《建筑法》构成了我国建设法律体系的基本框架，但是从实施至今，却逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等一些弱点。承包商的资质以及管理能力和技术水平是工程质量的重要保证，我国建筑市场还处于不断探索的阶段，相关的法律规范还不够完善，目前存在行政干预招投标的不良现象。 缺乏相应的责任制，合同管理不够严密 在工程质量问题出现时，建设单位、施工单位、监理单位和设计单位相互推诿，但是却无法确定各自的职责范围，因为合同管理不够严密，各项工作的界面不够明确，从而导致一些工程采取补救措施不得力，出现问题时不能及时解决，造成工程的重大质量事故。 在施工现场，违背技术规范 在现场施工时，为了确保钢筋的质量，必须对钢筋做抗拉、抗压和抗弯试验；混凝土工程，应依照要求对不同的水泥及骨料做实验，搅拌过程中也要严格计量；注浆工程，对不良地质段注浆要根据合同中的技术规范要求进行，并分批做水灰比实验。但是，在现场施工时，许多很基本的要求都没有做到。 施工单位的质量控制不够规范 建筑工程质量管理体系在项目上不能有效地运行，程序性文件不能切实地贯彻执行。例如，每个工程都有各自的特点，施工组织设计及施工方案应针对每个具体工程进行编制，施工作业指导书应当紧贴作业面，但是有些项目部却机械地照搬方案；现场材料检验批不到位，导致有些质量不符合要求的材料用到工程中；工程技术交底形式化；过程检验不规范，作业人员仅以完工为目的，而项目质检员又未能尽其职责。存在质量控制点设置不合理，管理不到位的现象。 建筑材料质量不符合要求 一些施工单位或分包商拿到工程后，为了谋取私利，不按照工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关材料、材料采购人员也在材料采购工程中收取好处，导致材料质量控制失效。 提高我国建筑工程质量的措施 （一）设计阶段的质量控制 。招标阶段的质量控制 重视资质审查：工程招标时，注重对施工单位资质的审查，包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验，在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等。 施工阶段的质量控制要加大承包与分包单位对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制；严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落实动态管理，保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度，考评企业人员综合素质、技术、管理和能力，推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点，由此入手，发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。 竣工阶段的质量控制1）竣工验收阶段的质量控制 竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序，也是工程项目质量控制的后期工作，是全面考核施工质量的重要环节。竣工验收前，建设单位应及时委托具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺利通过验收奠定基础。及时组织由参建各方参加的单位工程验收，对工程质量有疑虑的地方，现场进行查验，发现问题，尽早处理，消灭质量缺陷。客观、公正地评定工程质量等级，使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质量。严格按照验收规程进行工程验收，发现质量问题，责令有关单位限期处理。建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度，由监理单位督促施工单位按期完成，确保工程完整。 2）缺陷责任期的质量控制 缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期，通过