《赢在绩效》教材.pdfVIP

变革之道，成功之道 赢在绩效 赢在绩效 （以KPI为基石的绩效管理） （以KPI为基石的绩效管理） 洪 生 教授 洪 生 教授 2008/04/09－10 2008/04/09－10 中国 乌鲁木齐 中国 乌鲁木齐 英国威尔士大学特邀培训导师 英国威尔士大学特邀培训导师 北京大学EMBA客座教授 洪 生 教授 北京大学EMBA客座教授 洪 生 教授 变革之道，成功之道 清华大学特聘教授 清华大学特聘教授 中山大学兼职教 中山大学兼职教 60多家企业首席咨询顾问 60多家企业首席咨询顾问 2007年度十大培训师 2007年度十大培训师 13年职业顾问师和职业讲师经验，曾任职著名跨国公司和世界顶级咨询机构； 13年 曾帮助有4家企业通过全面改造后，一举成为国内行业第1名； 4家 第1名； 被美誉为“中国KPI 第一人”； “中国KPI 第一人”； 先后任60多家企业首席咨询顾问，其部分咨询客户：联想电脑、广东移动、大 60多家 亚湾核电纽科利公司、日立电梯、全友家私、日资爱电、真功夫快餐连锁等； 近200 家内训客户，部分客户：IBM 、可口可乐、安利、飞利浦、奥的斯电梯、 200 家 三星电子、蔓秀雷敦、统一集团、蒙牛集团、美的集团、新希望集团、999集团、成 都蓝光集团、青岛啤酒、步步高、夏新电子、中国石油、中国医药、南方电网、华能 集团、国华台电、风神汽车、广东移动、广东电信、北京网通、深圳农行、中国银行 、水井坊酒业、成都置信地产、顺丰快递、东方航空、上海爱家集团等。 1 我们的约定 变革之道，成功之道 1. 保持教室宁静并按照座位牌就坐； 2. 开课音乐停止前请回到自己的位置上； 3. 请关闭移动电话或进入静音状态； 4. 热情兴奋，100%参与; 5. 上课期间请勿任意走动、交谈、接听电话； 6. 请勿在教室内吸烟； 7. 注意休息以最佳状态投入到学习中； 8. 处罚规则：迟到或手机响扣小组1分并处罚个人 9. 奖励规则：积极回答问题视情况加小组0.5-1分 谢谢您的合作！ 课程进程 变革之道，成功之道 第一单元：正确认知绩效考核 第一单元：正确认知绩效考核 第一单元：正确认知绩效考核 第二单元：绩效考核的内容和机构 第二单元：绩效考核的内容和机构