第一部分饭店服务质量管理 - 浙江旅游职业学院.pptVIP

浙江省省级精品课程 饭店服务质量管理 浙江旅游职业学院 酒店管理学院 第一部分 饭店服务质量管理:基础知识 第一章 概 述 第一章 概述 第一节 服务 一、服务的定义 1960年，美国营销学会（AMA）：服务是销售商品或在商品销售中所提供的活动、利益和满足。 市场营销学界：服务是可被区分界定的，主要为不可感知、却可使欲望获得满足的活动，而这种活动并不需要与其他的产品或服务出售联系在一起。生产服务时可能会或不会利用实物，而且即使需要借助某些实物协助生产服务，这些实物的所有权将不涉及转移问题。 SERVICE: Smile Excellent Ready Viewing Inviting Creating, Eye 二、服务的基本特征 (一)无形性 (二)不可分离性 (三)不可贮存性 (四)差异性 (五)缺乏所有权 第一章 概述 第二节 服务质量 一、概念 服务质量是服务的客观现实和客人的主观感觉融为一体的产物。 （一）构成：技术质量、职能质量、形象质量、真实瞬间 （二）预期质量与感知质量 （三）服务质量评判的主观性 （四）服务质量具有关联性和过程性 1、可感知性 2、可靠性 3、反应性 4、保证性 5、移情性 第一章 概述 第三节 服务质量管理 一、认识服务质量的差距 差距1：不了解顾客的期望 差距2：未选择正确的服务设计和标准 差距3：未按标准提供服务 差距4：服务传递与对外承诺不相匹配 二、运用服务质量管理的基本手段 · 质量方针 · 质量标准 · 质量体系 · 服务规范 · 质量评定 · 质量认证 三、实行服务承诺 实行服务承诺制有利于企业提高服务质量，满足消费者需求并令其满意，改善企业自身形象。 措施：（1）制订高标准 （2）不惜付出相当的赔偿代价 （3）特别情况特别处理 （4）提供简洁的保证 （5）简化顾客申诉的程序 （6）将服务满意列入企业发展的经济指标 四、确立服务意识 1、只有好的质量与坏的质量之分，而不存在较好的质量和较差的质量之分 2、第一次就做好 3、开展无缺陷运动 4、确立质量的成本与责任意识 第二章 饭店业与饭店管理 第二章 饭店业与饭店管理 第一节 饭店特征分析 一、消费特征 二、饭店业产业特征 1、饭店产品的无形性 饭店产品的生产、交换、消费在时间上几乎是同时的或者是间隔很短时间内进行的。 2、饭店业务的强文化性 饭店存在于特定的地域里，本身具有一定当地的文化性以及特定的文化色彩。 3、饭店业务的综合协调性 宾客在旅居中的需求是多种多样的，宾客需 求的多样性，带来饭店生产使用价值的多样性。 4、饭店业务中的情感内涵 饭店服务的对象是人，人有思维、有感情、 有复杂的心理。 5、饭店业务的适度超前性 6、饭店作业的独立性和员工行为的自我约束性 （一）根据市场特点划分： 商务型酒店、长住型酒店、度假型酒店、 会议型酒店、观光酒店、汽车酒店 （二）按计价方式划分：欧式计价酒店、美式计价酒店、修正美式计价酒店、欧陆式计价酒店、百慕大计价洒店 （三）按酒店规模划分：小型（300间以下）、 中型（300-600间）、大型（600间以上） （四）按酒店等级划分：星级制、字母表示方法、数字表示法 （五）按产业组织形式划分：单体酒店 连锁酒店 第二章 饭店业与饭店管理 一、超前性 二、服务性 三、整体性 四、时效性 五、多变性 第二章 饭店业与饭店管理 第三节 饭店组织结构 一、饭店组织结构形式 二、饭店组织结构设计 （一）构成要素：特定目标、人员与职务、 组织环境、人际关系 （二）设计内容： 选择组织管理总体模式—设置组织机构—岗位设计—确定管理层次和管理幅度—建立信息沟通网络—建立组织管理制度 第二章 饭店业与饭店管理 第四节 饭店制度管理 一、饭