非你莫属正装出租屋设计策划.pptVIP

一、创业主体分析 二、市场分析 三、SWOT分析 四、公司简介 五、公司项目管理 六、公司发展的战略与目标 七、财务预算 八、风险预算 一、创业主体分析 二、市场分析 三、SWOT分析 四、公司简介 五、公司项目管理 公司组织形式 七、财务分析 销售财务分析 　　　八、公司风险防范　　　 A、积极沟通，防止校园禁售。 B、互利共赢，防止利益冲突。 C、调动积极性，防止以逸待劳。 D、回馈顾客，防止顾客流失。 E、平等互利；区按照合理规范的标准进行利益分配实现互利。　　　 * 策划 余阳阳 性别 男 专业 一一级农业经济管理 性格 开朗，人缘广泛，能言善辩 吴广利 性别 男 专业 一一级营销一班 性格 不善言辞，但有较强组织能力、思维敏捷 朱成光 性别 男 专业 一一级营销一班 性格 灵活机智、思维敏捷、善于交际、富有创造力 赵必勇 性别 男 专业 一一级农业经济管理 性格 善于交际、开朗活泼 NO.1 NO.2 NO.3 NO.4 校园正装属于新兴市场，正处于高速发展阶段，未来前景相当看好。 “蚁族”群体多集中。市场可进入性较大。 每年全国大约有600-900万毕业生，每年可挖掘市场：300*944+300*638=474600万元。 该行业领域并未形成垄断，市场拓展可行性较大。 优势分析（S） 校园正装属于新兴市场当前进军该市场是最佳时期 劣势分析（W） 资金有限，资源不足，同行业竞争激烈。 机遇分析（O） 大学生人数的不断激增给正装市场带来较大的市场空间。 威胁分析（T） 可能会发生决策的失误，市场经验不足缺乏对策 公司理念：职场正能量，职位非你莫属 主营业务：以正装租赁为主，兼营正装配件 公司宗旨：奉行质量第一、服务第一、信誉第一 公司注册 公司名称：非你莫属正装出租与租售有限责任公司 公司形式：普通有限责任公司 注册资金：10万（可作技术入股） 经理 财务主管 销售主管 采购主管 六、公司发展战略与目标 发展战略 产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略 产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略 产品定位：追求时尚与品位的当代青年主要是正在或将要找工作的应届毕业生。 在节假日、照片日期间采取时代的价格优惠；对在校大学生，凭学生证给与一定的优惠折扣。 媒体宣传 电话服务 网上直销 开办关于职场人生的讲座 在各大高校举办招聘会 采用会员制或积分制 进行“正装也疯狂——模特海选活动” 第一步（前半年） （第二年）中级目标 （第四年）终极目标 （第一年）初级目标 打开市场 进驻校园市场 拓展校园市场 占据校园市场市场 公司发展目标 自身积蓄 学生贷款 资金 亲朋借款 合伙投资 资金筹措 财务预算 成本项目 费用/月 月支出费用 月营业额 月利润 房租（门面） 4000 11600 13100 1500（起步阶段） 水电费 300 员工工资 1500 成品进价 5000 物业管理费 300 其他 500 投资报酬率 30% 公司风险预算 初期公司风险预算表 时间 因素 前半年 第一年 第二年 第三年 员工短缺 1000.00 1000.00 1000.00 500.00 市场风险 1000.00 1000.00 3000.00 3500.00 经营管理 2000.00 1000.00 1000.00 500.00 所占比重（%） 20% 15% 25% 22.5% 风险储备金为 ：20000.00元 项目 人员 数量 物资来源 费用 销售 推销员 5 总部 每人每月100元+提成 培训 郑州市区域销售经理 1 总部 每场100元一个月2次 活动期间 校园兼职 5 学校 每人每天50元+午餐 广告横幅 10 总部 每条40元 合计 —— — —— 1400元