供应商质量保证能力调查评分表版(上海伊斯曼电气有限公司5页).docVIP

上海伊斯曼电气有限公司 供应商评审报告 № 供 应 商： 上海浦东张江鑫盈电工材料厂 地址/邮编： 电话/传真： 021021 主要产品： 漆包线QA-2 0.06 评审日期： 2010-1-22 一、评审结论： 1.该厂是一家专门生产漆包线的企业，始建于一九八六年，位于上海浦东张江高科技开发园区内，现有职工82人，其中技术人员16名，固定资产500万元，企业在一九九八年由原集体企业，转制为私营企业，我厂从八六年开始专业生产0.04~0.23mm?聚酯，聚氨酯等微型漆包线，我厂拥有8台包漆车及相关配套拉丝机等设备，我厂检测设备完善，年生产漆包线为1000吨左右， 　　　　　　　　　　　 报告书№ 供应商质量管理指导报告书 所属： 承认 制作 公司名称 上海基立机电设备有限公司 实施日期 2008-1-28 参加人员 岳大力、沈毅、刘子新、张帅、许传舟、任伟强 对方出席者 沈总、邵部长、王工等 指导项目(○印) 公共管理相关 技术?作业管理相关 跟踪 1 管理期限 7 工作岗位环境相关的管理 1 板金加工 1 不良对策状况 2 图纸?规格等文档管理 8 材料等部材相关的管理 2 机械加工 2 ＱＡ月报记载事项 ③ 作业基准?手配书等的管理 9 作业相关的管理 3 电工?电气组装 3 前次指出事项 4 量具相关的管理 10 产品相关的管理 4 机械完成品 4 5 工具?工件夹具类相关的管理 11 产品装箱质量管理 5 电气完成品 5 6 设备相关的管理 12 6 表面处理 6 № 指出事项 对策(回答) 担 当 期 限 1 机加工外协件虽属基立的下属工厂，但在体制独立性上、管理上也应严格对待，严格按外协件的检验方法执行。 基立公司 2 完善外协厂的不良对策文件,增进与机加工厂的沟通。 基立公司 3 桁架实现的QC工程设定了控制点，但未见提出控制的具体内容及控制方法等，需详细明确指出。 基立公司 4 检验记录表填写内容过于简单：实际检测数据未显示。 基立公司 5 应开展进货、生产不良品的质量统计分析。 基立公司 6 作业指导书的摆放位置远离作业区。 基立公司 7 生产现场5S工作需进一步加强，改善现场生产环境。 基立公司 8 喷漆工序未做好足够的隔离区域，直接在车间作业。 基立公司 9 物料标示系统需重新标志清晰（含区域划分）。 基立公司 10 工装夹具等应纳入管理范围。 基立公司 № 前次(　／　)指出事项的跟踪 对策(回答) 担 当 确认日 发至：(上海工厂采购科)、(上海工厂生产技术科) 、(上海工厂资材管理科) 注：有需要时（资材部要求）可根据附表《质量管理评价表》进行考核评价。 品表627 第2版 供应商质量保证能力调查评分表 供应商 上海基立机电设备有限公司 调查者 对象品 自动扶梯及人行道桁架 调查日 2008-1-28 调查事项 具体评价项目 评 价 分 数 备注 好 5 较好 4 一般 3 较差 2 差 1 不适用 采购控制 原材料 原材料是否进行入厂检验 √ 2．原材料的储存保管情况 √ 外购件 3．外购件的入厂检验方法如何 √ 4．外购件的储存保管情况 √ 外协件 5．外协件的入厂检验方法如何 √ 6．有无收录外协厂交货的不良状况 √ 7．有无外协厂的不良对策文件 √ 8．有无进行外协指导 √ （26/40） 设备 控制 生产及 测量器具 9．生产/检测设备的精度 10．设备日常点检及保养完好情况 11．工装夹具的维护保养如何 保管及 校验 12．计量器具的维护保养情况 13．有无建立计量器具台帐或清单 14．有无进行定期校验（检定） （/30） 作业管理 人员素质 15．作业人员的技术水平、操作能力 产品标识 16．产品标识是否清晰 关键工序 17．关键工序是否建立质量控制点