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酒店开业各部门人力配置
第一章 酒店人力配置概况
一、酒店人力配置总体概况
酒店的功能与人力配置的关系,需要从三个方面来分别论述,即酒店类型与人力配置,酒
店规模与人力配置,和酒店星级与人力配置。
★ 1、酒店的类型与人力配置
☆ 1)、商务酒店的人力配置特点:
☆ 2)、观光酒店的人力配置特点:
☆ 3)、一般酒店的人力配置特点:
★ 2、酒店规模与人力配置关系
☆ 1)、200 间客房以下规模:
☆ 2)、200-500 间客房规模:
☆ 3)、500 间以上客房规模:
★ 3、酒店星级与人力配置关系
☆ 1)、2-3 星级酒店:
☆ 2)、4-5 星级酒店:
二、酒店市场定位与人力配置战略
★ 1、2-3 星酒店与人力配置关系
★ 2、4-5 星酒店与人力配置关系
高星级酒店人力配置稠密。
★ 3、经济差异与人力配置关系
★ 4、地域差异与人力配置关系
引进外援员工。日本大量引进我国胶东半岛地区人力,香港酒店也吸引内地员工,而沿海
地区的酒店行业几乎都引用内陆人力 (不仅仅是酒店行业)。最大化的降低人力成本。
★ 5、气候差异与人力配置关系
季节性景区酒店与中心城市酒店人力交换方法,例如海南岛酒店行业与大陆某些地方人力
互换互利制度。
三、三大关键部门人力配置基本方法与流程
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