酒店开业各部门人力配置培训.pdfVIP

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酒店开业各部门人力配置 第一章 酒店人力配置概况 一、酒店人力配置总体概况 酒店的功能与人力配置的关系,需要从三个方面来分别论述,即酒店类型与人力配置,酒 店规模与人力配置,和酒店星级与人力配置。 ★ 1、酒店的类型与人力配置 ☆ 1)、商务酒店的人力配置特点: ☆ 2)、观光酒店的人力配置特点: ☆ 3)、一般酒店的人力配置特点: ★ 2、酒店规模与人力配置关系 ☆ 1)、200 间客房以下规模: ☆ 2)、200-500 间客房规模: ☆ 3)、500 间以上客房规模: ★ 3、酒店星级与人力配置关系 ☆ 1)、2-3 星级酒店: ☆ 2)、4-5 星级酒店: 二、酒店市场定位与人力配置战略 ★ 1、2-3 星酒店与人力配置关系 ★ 2、4-5 星酒店与人力配置关系 高星级酒店人力配置稠密。 ★ 3、经济差异与人力配置关系 ★ 4、地域差异与人力配置关系 引进外援员工。日本大量引进我国胶东半岛地区人力,香港酒店也吸引内地员工,而沿海 地区的酒店行业几乎都引用内陆人力 (不仅仅是酒店行业)。最大化的降低人力成本。 ★ 5、气候差异与人力配置关系 季节性景区酒店与中心城市酒店人力交换方法,例如海南岛酒店行业与大陆某些地方人力 互换互利制度。 三、三大关键部门人力配置基本方法与流程

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