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江苏天奇物流系统工程股份有限公司
目 录
第一章: 人员招聘管理
1 人员招聘流程图
2 、招聘原则
3、基本条件
4.招聘程序
5. 录用程序
6、试用与录用
7、员工分类
8、人员变动
第二章:员工的晋升、调动或调整
1.员工晋升、调动流程图
2.员工的晋升
3.职务调动与调整
第三章:解除、终止劳动合同关系的管理
1、解除、终止劳动合同关系流程图
2 、劳动合同的解除
3、劳动合同的终止。
4 、员工退休
5、工作移交
6、离、辞人员须知
第四章:考勤管理
1、考勤流程图
2 、目的
3、操作方法
4 、考勤记载符号
5、上、下班规定
6、假期规定
7、出勤计算
第五章:员工培训
1、目的
2 、适用范围
3、培训流程图
4 、本公司培训分类
5、职责
6、工作程序
附表:
1、面试记录表
2 、员工考核表
3、员工内部调动手续单
4 、离厂手续单
5、培训需求调查表
6、培训申请表
7、人力需求申请表
8、月份人员变动一览表
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第一章: 人员招聘管理
目的
为了适应企业发展的需要,合理配置人力资源,建立科学的用人机制,把好用人质量关,
特制订本办法。
1、人员招聘流程图
需求部门
YES NO
人员需求 专业公司或部门审批 内部调剂 招 聘
NO
YES
NO
初 试
YES
试 用 YES NO
面 试
录 用
2、招聘原则
2.1 德才兼备,任人唯贤的原则。
2.2 公开、平等、竞争、择优的原则。
3、基本条件
3.1 思想品质好,组织纪律性强,热爱应聘岗位。
3.2 员工岗位必须具备高中(中技)文化水平,或者具有企业特殊岗位急需的相关技能的熟
练工。
4、招聘程序
4.1 各部门主管根据经营生产需要及原有编制定员变动情况,按计划确需招聘员工时(含实
习生),必须填写《人力需求申请表》,并经一级主管、部门领导及所属专业公司总经理
核准,由人力资源部门制订招聘计划。
4.1.1 如为公司内部招聘,人力资源部门则根据现有人员状况提供富余人员供各部门参考;
如无富余人员,人力资源部门则根据公司人力资源状况提供合适人员供各部门参考。
4.1.2 如公司内无适当人选,则对外招聘,制定招聘实施计划、依照目的、计划进行。同时
准备招聘所用海报等资料宣传。
4.1.2.1 招聘海报包括:企业名称、性质、主要产品、招聘专业、数量、学历、年龄及其他
方面要求等。
5、录用程序
5.1 参与面试甄选之主管人员核定如下:
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5.1.1 面试人员填写《面试记录表》,由人力资源部门引导安排面试。
5.1.2
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