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岗位职责表 编制日期:2003年4 月25 日 部门：财务部 岗位名称：成本会计 直接主管：财务部经理 职责范围 负责程度 考核指标 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量、质量 成本核算 合理计算各种成本、支出；汇总公 司各部门收支及成本费用情况，协助编 全 责 及时、准确 制各部门的财务收支计划、成本费用计 划，并监督执行；正确归算销售产品的 成本，估算已售产品的利润。 税金的清缴 贯彻执行税务、会计、经济等法规 及各项行政规章的有关规定，严格管理 全 责 及时、准确 公司的税务工作；负责公司的税务申报 工作，及时收集、整理税务资料，按时 报送，足额缴纳税款。 固定资产核算和项目可行性研究 参与核定固定资产需要量，编制固 定资产更新改造和大修理计划；计算固 全 责 准确 定资产折旧和大修理费的预提，并监督 其使用；参与专项工程的可行性研究， 资金来源的确定及使用效果的分析。 岗位职责表 编制日期:2003年4 月25 日 部门：财务部 岗位名称：核算会计 直接主管：郜齐 职责范围 负责程度 考核指标 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量、质量 会计核算 按照财政部颁发的会计制度，设置公司会 计帐簿；对日常报销业务予以正确核算，正确 反映经济业务的性质与内容；核算公司各部门 全 责 及时、准确 费用开支情况；参与编制公司个部门费用开支 计划，提出可行性建议，促进公司会计核算的 准确有效进行。 会计审核 审核原始凭证的合法性、内容是否齐全真 实、数字是否正确；会计科目是否正确；会计 全 责 及时、准确 分录是否符合制度规定；会计报表数字是否正 确、平衡关系是否正确；会计报表是否帐表相 符，表与表之间的勾稽关系是否正确。 发票管理 负责公司发票、收据的领购、开具 全 责 及时、准确 工作；协助各种借款的筹借以及借款利 息的计算预提。 岗位职责表 编制日期:2003年4 月25 日 部门：财务部 岗位名称：出纳 直接主管：财务部经理 职责范围 负责程度 考核指标 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量、质量 现金职责 严格执行《现金管理暂行条例》，正确使用 现金开支范围；接到会计凭证，经办人签字后， 复核完毕后可予以办理有关手续，并妥善保管、 传递及