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文件名称 事业计划控制程序 版本：C/1 文件编号 GT/QP-5.4.1-2010-019 页码：1/3 批 准 审 核 编 制 1．目的
规范计划的制订和实施，确保计划管理科学、规范、有效，并对计划在有效实施和沟通进行控制。适用于计划的制订和实施工作包括和年度计划监控计划的实施。月份根据《年度》和《年度市场分析报告》，在每年的月份召集相关部门或人员制订或修订的《中长期计划》(3年)《年度计划》。计划；人力资源开发计划等内容会通过计划后，将《年度计划》下发到各部门 文件编号 GT/QP-5.4.1-2010-019 页码：2/3 5.2.4各职能部根据公司下发的《年度事业计划》、本部门上年度《部门事业计划》完成情况和相应的外部环境分析制订本部门本年度的《部门事业计划》。
5.2.5流程图：
5.3事业计划的实施和监控
5.3.1由负责组织各部门实施经批准的计划，计划的实施必须采用跨部门方式进行和部门之间相互沟通，以利于经营目标的实现。每月每年由召开计划总结会，对标的达成情况进行评估。将计划实施情况提交管理评审，并重新审核计划可行性和适宜性必要时对计划进行更新和修订。 文件编号 GT/QP-5.4.1-2010-019 页码：3/3 7．记录
7.1《年度市场分析报告》
7.2《年度事业计划》
7.3《年度事业计划完成情况报告》
7.4《中长期事业计划》
7.5《季度工作计划》
7.6《月度指标》
7.6《周计划》
修改状态 修改通知单编号 修改人 修改日期 主题（新编/修改） 执行日期 归口部门
重庆XX科技有限公司
1
年度市场分析报告
部门事业计划
上年度部门事业计划完成情况
相应外部环境分析
公司事业计划
外部环境分析报告
上年度公司事业计划完成情况报告
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