中国式绩效考核-医院绩效考核--实施方案.pptVIP

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2017-09-20 发布于贵州
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中国式绩效考核-医院绩效考核--实施方案.ppt

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5、确定系数平均工资系数平均工资＝科室每月绩效工资总额×90%÷中心全体人员系数之和 * 你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。《中国式绩效考核》案例阅读说明：本资料是顾问公司为学员印制“学员资料”所用，限于大多数培训主办单位印刷篇幅限制，故大约被删节50%。更原汁原味资料请下载PDF文档，或浏览“李泽尧的博客：企管与人性”，或“泽尧老师资料中心——/u/1562183207/ish”更多资料。第一模块以科室为单位的考核第1单元临床科室绩效考核 2、管理效能指标 3、服务质量指标 4、劳动纪律指标 5、医疗质量考核指标 6、医疗安全考核指标第2单元平台科室绩效考核本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。 1、手术室 2、门急诊 3、功能科、放射科、检验科 4、供应室 5、药剂科 6、门诊收款处和住院结算处 7、职能及后勤部门、120车队第3单元按量计酬（计件）工资按量计酬工资以单项工作量作为计量基础，结合该项工作的单位工作量工资标准计发。 1、单项工作内容及其单位工作量工资标准 2、单项工作的工作量考核第二模块科室人员系数及分配 1、院级领导 2、职能部门 3、临床、平台、医技药剂部门 4、各科室内实行效率激励制度将科每月绩效工资总额的10%用于激励，由科室领导班子作出决定，分配给当月效率相对较好的医疗小组或个人。 * 你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。《中国式绩效考核》案例阅读