AIP管理(进程中的行动管理)--恒安集团32p.pptVIP

今日学习目标 了解进程中行动的影响 认识到进程中行动需要并可以进行管理 说明管理进程中行动的流程，并将其转化为成果 学习如何分析现有的进程中行动（基础状况）和期望的进程中行动（目标状况），并制定行动计划，将进程中行动从基础状况发展到目标状况 进行实际操练，说明进程中行动管理的威力 进程中行动天天在做 进程中行动是来自于生活中的行为、行动, 它存在于人们的生活、工作、学习当中： 企业：生产、研发、销售和市场等； 生活：婚嫁、旅游等； 学习：上学、培训等 一定时间段内太多进程中行动的后果 1、? 第一次成功率低，经常返工。 2、? 解决问题的时间太长 3、? 太多紧急、应急的事情需要马上处理。 4、? 解决问题的能力下降。 5、? 不能在预定完成的时间完成。 6、? 引起其他相关的工作或整体计划完成的时间拖延。 7、? 引起部门之间、领导与下属、同事与同事的不信任，相互指责。 8、? 不得不对替代方法和替代工作采取迁就的态度。 9、? 因担心出错，花过多人力、时间用于准备和检查。 10、频繁改变优先排序，员工工作的实际目标和企业目标不一致 AIP基本概念 AIP是进程中行动的英文缩写。 AIP是指人们在生活、工作、学习中需要进行的工作。 AIP的概念产生于： 对人们的思维和为达到预期目标（目的）的行为进行抽象概括而成。 支持AIP的