模具公司绩效指标定义及管理办法.docVIP

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模具公司绩效指标定义及管理办法 编号: 模具工岗位绩效考核表 被考评组 考核月 考核人/日期 考核指标 指标权重 考核得分 考核依据 工作质量 其他工序反馈的不合格次数 25 零件加工不合格处理记录表 自主检查不合格次数 15 零件加工不合格处理记录表 整改成功率 25 整改记录表 工作效率 按计划完成率 35 模具组工作统计表 得分 被考评组组长确认 编号: 项目费考核表 被考评组 项目承担人 考核人/日期 考核指标 指标权重 考核得分 考核依据 项目费( )元 a)整改完成率 30分 整改记录表 b)一模多腔,型腔在规定的时间内的完成情况 25分 生管工作记录 c)试模通水情况 25分 试模记录表 工作效率 d)整改按计划完成率 20分 整改记录表 得分 项目承担人签字; 编号: 项目质量绩效考核表 考核项目 项目承担人 考核人/日期 指标 指标权重 考核得分 考核依据 质量绩效 ( )元 首次试模 a)模具加工完整性 20分 问题对策一览表 第二次试模 b)滑块、斜顶、枕位断差情况 20分 问题对策一览表 第三次试模 c)飞边情况 30分 试模样件 d)产品带公差尺寸符合图纸的比率 30分 产品检验报告 得分 项目承担人签字: 考核指标定义及操作方法 编号: 指标定义 其他工序反馈的不合格次数 指标名称 其他工序反馈的与本工序有关的零件加工不合格处理记录表单数 计算公式 数据采集 模具品管 数据来源 零件加工不合格处理记录表 数据核对 生管 统计周期 每月一次 统计方式 数据和趋势图 操作说明 考核得分:每张不合格表单反馈者加2分,被反馈者扣2分,扣完为止。 编号: 指标定义 自主检查不合格次数 指标名称 自主检验时发现的不合格,从而填写的零件加工不合格处理记录表单数 计算公式 数据采集 模具品管 数据来源 零件加工不合格处理记录表 数据核对 生管 统计周期 每月一次 统计方式 数据和趋势图 操作说明 考核得分:每张不合格表单扣1分,扣完为止。 编号: 指标定义 整改成功率 指标名称 要求整改项目数与整改总次数的比值 计算公式 整改成功率=要求整改项目数÷整改总次数×100﹪ 数据采集 生管 数据来源 整改记录表 数据核对 部长 统计周期 每月一次 统计方式 数据和趋势图 操作说明 考核得分=指标权重×(整改成功率+15%) 编号: 指标定义 按计划完成率 指标名称 按计划完成任务数量与任务总数量的比值 计算公式 按计划完成率率=按计划完成任务数量÷任务总数量×100﹪ 数据采集 生管 数据来源 模具组工作任务统计表 数据核对 部长 统计周期 每月一次 统计方式 数据和趋势图 操作说明 考核得分=指标权重×按计划完成率 项目考核指标 编号: 指标定义 整改完成率v 指标名称 已整改完成的项目数与要求整改的项目数的比值 计算公式 V=已整改完成的项目数÷要求整改项目数×100﹪ 数据采集 生管 数据来源 整改记录表 数据核对 部长 统计周期 每一项目 统计方式 数据和趋势图 操作说明 考核得分=指标权重×完成率 编号: 指标定义 一模多腔,型腔在规定的时间内的完成情况。 指标名称 计算公式 数据采集 生管 数据来源 生管工作记录 数据核对 部长 统计周期 每一项目 统计方式 生管工作记录 操作说明 如在规定时间之内完成全部型腔制作得满分,在规定时间内没有完成,每拖一天扣2分,扣完为止。 编号: 指标定义 试模通水情况 指标名称 计算公式 数据采集 生管 数据来源 试模记录 数据核对 部长 统计周期 每一项目次 统计方式 数据 操作说明 如在规定时间之内完成试模通水得满分,在规定时间内没有完成,每拖一次扣5分,扣完为止。 编号: 指标定义 整改按计划完成率v 指标名称 指达成交期整改任务数量与整改任务数量的比值 计算公式 V=达成交期整改任务数量÷整改任务总数量×100﹪ 数据采集 生管 数据来源 项目整改任务统计表 数据核对 部长 统计周期 每一项目 统计方式 数据 操作说明 考核得分=指标权重×完成率 项目质量绩效考核指标 编号: 指标定义 模具加工完整性 指标名称 模具按模具图加工的完整程度 计算公式 V=达成交期整改任务数量÷整改任务总数量×100﹪ 数据采集 生管 数据来源 问题对策一览表 数据核对 部长 统计周期 每一项目 统计方式 数据 操作说明 每发现一处漏加工,扣2分 编号: 指标

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