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后勤主管岗位说明书
岗位描述
职位名称:后勤主管 机构名称: 综合部 撰写日期:2011-12-12 直接上级主管:综合部经理 直接下级:厨师 司机 保卫 卫生员 薪酬等级: 组织关系图
任职资格 教育
水平 学历 中专 专业 机电专业、企业管理相关专业 职业
资格 工作
经验 岗位 十年以上工作经验。 专业知识 熟练掌握关专业基础知识和专业技能,熟悉后勤管理工作内容和程序。 素质能力 有高度的工作责任感和事业心,实事求是,热爱本职工作,遵纪守法,秉公办事,能够吃苦耐劳,有较强的管理协调能力。
二、岗位职责
1、帮助综合部经理建立完善公司车辆管理制度、卫生管理制度、食堂管理制度、保安管理制度、仓库管理制度;负责监督各项管理制度的执行落实情况,并负责考核; 2、负责公司每日为总经理用车、副总经理用车以及各部门提供用车保障管理工作。 3、负责公司卫生区域的划分和卫生检查考核工作。 4、协助综合部经理协调公司外部联系,办理各项证件及法律事务协调等工作; 5、负责公司食堂管理工作。 6、负责公司水电保障以及电量抄送、核对工作。 7、负责公司安全保卫管理工作。 8、负责公司员工住宿安排工作。 9、负责公司仓库管理工作。 10、负责公司各部门办公设施设备的维修管理工作 11、负责公司外来人员用餐接待工作。 12、负责车辆费用、油耗、水电、食堂成本控制、统计工作。 13、负责协助办理公司领导及客人机票、车票、宾馆房间等预订工作 14、负责办公电话管理以及有关人员手机费用的交纳工作 15、其他领导交付的工作。
三、主要责任
1、对公司后勤管理制度的建立、完善与执行等工作负责; 2、对综合部后勤人员管理负责; 3、对公司车辆、食堂、卫生、保卫管理负责; 4、对公司办公设施设备维修管理负责
四、主要权限
1、对下属人员任用、晋升、考核、薪资、奖惩的人事建议权; 2、对公司后勤内部人员岗位调整的建议权; 3、对公司后勤保障、卫生、安全保卫费用申报的建议权; 4、对上述各类费用的审核权; 5、不合理绩效考核申诉权;
五、工作量化
序号 工作内容 质量标准 1 每日8:10按计划安排本部门日工作内容,作好临时工作的安排部署; 具体、准确、不间断 2 每日对车辆的派遣,统计 有申请、有记录 3 每日就餐人员的统计,食堂成本控制 及时发现问题。有检查、有记录、 4 每日对保安人员的巡查 巡视到位,及时发现问题。有检查、有记录、 5 每日对各卫生区的检查 巡视到位,及时发现问题。有检查、有记录、 6 每日对水电巡查,保障 有保障 7 每日根据各部办公设施设备维修申请,提供保障 有记录,有保障 8 每日两次工作现场巡视。检查后勤人员工作状况及各类规章制度执行情况等,发现问题,及时纠正。 巡视到位,及时发现问题。有检查、有记录、有考核 9 每日16:40前了解下属工作完成情况; 准确无误 10 每日16:50前完成当天日工作小结,并拟定第二天工作计划; 有分析、有计划 11 每日17:00后就第二天的工作对相关部门进行协调; 有记录 12 每日17:30前,向上级领导回报当日重点工作完成情况。 有回复、有记录 13 每周六制定部门本周工作计划,收集并审批下属人员工作计划,并向综合部经理提交工作计划。 有计划、有记录 14 每周四组织本部门人员进行业务学习与培训一次,时间不少于1小时; 形式不限、有计划、有重点、有落实、有培训记录 15 每周日组织召开一次部门会议,讲评安排工作,提出具体要求; 部门周例会有记录 16 每周整理一次费用台帐,落实油耗费、生活费预算报销制度; 详细、准确 17 每周检查审核一次安全管理、仓库管理、食堂管理、卫生管理、就餐人员管理、办公设施设备维修管理、车辆管理情况,及时纠正出现的问题; 有检查、有记录、有考核、 18 每月28日编制后勤管理月工作计划,提交综合部经理审核通过; 有月计划、无重大漏项 19 每月28日编制后勤各类费用预算,提交综合部经理研究通过; 无重大漏项、节约、无严重超支 20 每月28日制定司机、厨师、保安培训计划,按计划落实培训内容; 有计划、有落实、有记录 21 每月15日对本月重点工作完成情况检查,调整下半月工作计划; 调整内容祥实,工作计划更合理 22 每月27日前对后勤部各项工作进行全面检查与总结; 有记录、有总结、有考核 23 每月30日前对公司全部车辆油耗及车辆里程表统计 有记录,有考核 24 每月30日前对食堂生活费进行成本核算并统计 有记录,有总结 25 每月对公司安保安全无事故记录统计 有记录,有总结 26 每月对仓库物资管理进行检查核对统计 有记录,有
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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