工程项目预算员管理制度.docVIP

预算员管理制度 工程项目开工前必须熟悉图纸，熟悉现场，对合同和协议有一定的程度的理解，研究工程合同规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理 增加项目 根据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编制施工图预算，施工预算。参与各类合同的洽谈，掌握资料做出单价分析，供项目经理参考 认真进行分项分部，各班组成本分析，工料分析，并及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费用的调整，及时分析提供调整后的数据。 正确及时编制好施工图预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，做为工程决算的依据、 收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划，材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。 参与工程投标工作，主管报价编制。 及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 资料员管理制度 一、资料员负责施工过程中各种施工资料的填写、上报、发放工作。 二、负责进行工程报验及工程签证工作 三、负责各类资料的发放，分类存放，存档工作 四、负责对收发的资料做好收发记录工作。 五、负责施工资料的整理，存档，工作 六、负责例会会议记录工作 总工程师岗位职责 在总经理的领导下，主持企业的技术和技术管理工作。主持制定技术发展战略规划，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。 组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产，设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，对下属的技术管理机构进行工作指导。保证在生产经营过程中技术工作的完成。 负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。领导公司技术档案管理机构的工作 参与公司管理及重大事项的决策，并提供专业性、合理化建设。主持公司内各项技术鉴定会议。领导科技外事活动。 公司的主要技术和技术文件须经总工程师的审查和签署方可生效。对下属的技术工作正义具有裁决权。 对下属部门负责人的工作表现有提名表彰、批评。聘任或解聘的建议权。 定期向总经理述职，完成总经理交办的其他任务。 安全管理制度 1．建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任，并与保卫处签定《治安、安全责任书》； ??? 2．现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意识； ??? 3．施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力； ??? 4．施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行，坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患； ??? 5．电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m； ??? 6．氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置； ??? 7．焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好； ??? 8．严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当天有效，若变换动火地点，必须重新办理用火审批手续； ??? 9．施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求； ??? 10．易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定； ??? 11．不准在工程内、库房内调配油漆、稀料，并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志； ??? 12．因施工需要进入工程内的易燃可燃材料，除要按计划限量进入外，还应采取可靠的防火措施； ??? 13．施工现场、宿舍等禁止吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室； ??? 14．施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准不得使用电热器具，使用灯泡不得大于60W，不得昼夜亮灯； ??? 15．施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装； ??? 16．木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患； ??? 17．施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶； ??? 18．伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度； ??? 19．施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏； ??? 20．施工现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失