2012年8月15日金辉集团住宅产品设计阶段成本控制培训.pptVIP

金辉集团住宅产品 设计阶段成本控制培训;前言--培训目的和要求;前言--扁鹊三兄弟;前言--成本管理前置是实现有效成本控制的基本要求;前言--触目惊心的数字;前提条件： 1、30万平米的高层住宅小区，建筑面积：外墙面积 = 1：1，窗墙比为0.18； 2、营销方案中，门窗有2个选择，分别为塑钢和断桥铝合金，造价分别为350元 / 平米和550元 / 平米； 3、如选择断桥铝合金门窗，需增设外遮阳设备，造价为300元 / 平米。 问：因为门窗标准的不同，2个方案相关的成本会相差多少？;前言--成本管理前置是实现有效成本控制的基本要求;成本是虾米？;企业经营中的隐性成本;成本管理面临的挑战;成本管理的理念;提升性价比;;房地产企业盈利模式;房地产企业盈利能力对比;规模效应;;初始设计 - 总平面;设计描述：地块出入口减少为两个。; 在满足规范及物业管理要求的前提下，应控制出入口数量，同一地块的车库与人行入口宜归结到一起，便于物业减少管理人数，以控制项目后期的运营成本。 ;经济技术指标;初始设计 - 停车方式（高层） ;设计描述： 半地下室车库可不按人防标准建造，成本较低（需要与政府部门沟通是否可行）； 半地下车库埋深较浅，层高较低，可自然通风采光，土建、设备和施工成本较低。 ;初始设计 - 停车方式（联排） ;设计描述： 别墅区域覆土1.5米，基本不影响景观种植和绿地率计算