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欧盟项目周期管理Project Cycle Management 第一部分 项目周期 项目周期管理基本原则 所谓项目周期管理是指在项目期内(project life cycle)的管理活动和决策。 项目周期管理以保证 项目支持欧盟和被援助国的政策目标 保证项目和达成的协议一致，并针对、围绕目标人群、收益人 项目是可行的，即：在给定具体的实施环境的制约、实施能力的限制的条件下，项目目标是符合实际的 项目产生的效果、收益是可以持续的。 项目周期管理的基本原则 为了实现上述的要求，项目周期管理需要： 使用逻辑框架方法帮助设计项目 在项目周期的每一个步骤，需要有关键的质量检查标准 在每一个步骤需要产出高质量的文件（报告），以便进行作出合计的决策。 项目质量框架 相关性、关联性、针对性 1、与欧盟的有关政策一致 2、与受援国的部门发展政策一致、或支持该政策。 3、清楚地找出了关键的利益相关者和目标人群。对公平性、机构能力进行了分析，并加强了当地的项目拥有感（local ownership） 4、对问题进行了恰当的分析 5、结合了过去的经验、教训，并和其它有关项目相联系、协调，以便选择合理的项目策略 项目质量框架 可行性 6、项目目标、产出、活动非常清楚、并且具有因果关系的逻辑 7、项目的所需要的资源、费用及其意义非常清楚。在财务上是可行的，并且经济回报成本。 8、项目协调、管理、财务协定完