与熊共舞——项目风险管理.pptVIP

HJ Copyrights * 与熊共舞———软件项目风险管理/（美）迪马可（DeMarco，T.），（美）李斯特（Lister，T.）著；熊节，马姗姗译.—北京：清华大学出版社，2004.3“生于忧患，死于安乐 其实每个项目的管理者，不管你是否意识到、是否愿意，都总是已经被一头巨熊胁迫着起舞了———这熊，也就是项目背后涌动的巨大风险。这头熊你是甩也甩不掉，逃 也逃不掉，因为，“风险”却是项目的孪生姐妹，项目具有不确定性，而不确定性就隐藏着风险，项目总是与风险相伴随；常言到，有风险才会有机遇，所以作为项目的管理者们，只要不想项目失败或是自己失业，只要没有舞伴的点心，那也就注定得自始至终、无可回避地跟这头熊周旋下去，我们就得一曲接一曲地跳下去。 为了跟猛兽共处，必需的是强健的神经和惊人的耐性———还更需要彻底、无畏的诚实。谁哪怕存着一点儿自欺，哪怕有一刻不敢正视那个致命的舞伴，谁也就多半跳不完这曲最危险的华尔兹。所以，首先我们要有“正视风险”的态度，随即要研习的则是和熊相处的艺术，了解这头熊的习性。归根结蒂，和熊周旋，需要的不仅是任何单一方面的技巧或知识，更多还是诚实，是胆量，是能洞见困难而又能随机应变的大智慧。 在座的各位都是已经通过PMP考试，对项目风险管理的方法、技术、工具和模型都有了较系统的掌握，基于这个前提，我们这两天的课程更多地是来了解这头熊的习性，以及与之相处的艺