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业务管理
业务管理技术解决方案
关键词:业务管理 服务水平管理 业务健康度 业务模型 业务智能
业务管理 是网强的ITmaster 系统标准功能
【方案背景】
随着计算机技术和互联网的发展以及我国信息化的普及与应用,各行各业开始大规模的建
立网络来推动电子商务和政务的发展,不论是政府、金融、教育、医疗等单位都逐渐将核心业
务移植到电子和网络上。而这些行业用户比以前任何时候都更加依赖于网络、IT 基础设施以及
应用系统来满足其核心业务需要。企业IT 部门的职责也在潜移默化中转变:由关注建设到关注
规划、由关注技术到关注应用、由被动实现业务需求到主动参与业务流程的制定等。一言以蔽
之,企业正在经历面向业务,优化服务的转变。
【用户现状】
传统网管软件仅以IT 元素监控为出发点,无法从关键业务角度去管理整个IT 基础架构
传统的第二、三代网管系统都是以IT 元素监控为出发点,基于自主独立的管理模式,即使
在同一个网络的不同区域也是各自为政,甚至普遍存在着一个机房中同时使用多套分散监控工
作的局面,更谈不上从企业业务的宏观角度去考虑和管理整个IT 基础支撑架构。管理自动化程
度低、维护人员被动地应对多套管理工具、多种形式的警告、分离的故障和投诉等,造成公司
资源的极大浪费,也造成了IT 管理严重脱节于企业业务的整体管理并缺乏宏观视角。
业务系统与多个下属资源相关联,如何反应各个下属资源的故障对业务系统的整体影响
人需要从容不迫地担负着日常生活和繁琐的工作,而且不感到过分紧张与疲劳。当有各种
征兆和症状反应出来,即能说明人处于“亚健康”的状态。同样是“工作”的状态,这是对于
人体的健康检查方法。而网络也是一样,如对于一个由多台网络设备、多条链路、多个服务软
硬件系统所关联起来的业务系统,它们也会对业务的整体效果产生一定比例的影响,如何能够
很好的反应各个设备的故障对某个业务的整体影响,以及整个系统服务的有效性?
如何将整个复杂的业务系统模型化,从而实现从整体到局部、从宏观到微观的全面运维
对于一个单一类型的资源管理(如网络设备,服务器,数据库、中间件、安全设备等) ,普通运
维人员可能易掌控,但诸如需要各个设备、资源协同工作的关键业务系统,结构和相互关系就
变得复杂,如果全面细致监控每个参数,并把参数和业务系统整体运行情况对应,对应运维人
员是一个挑战。如何将整个复杂的业务系统模型化,从而以最简明、直观的方式呈现,并帮助
各种不同水平的运维人员实现从整体到局部,从宏观到微观的全面监控?
IT 部门疲于奔命呈“救火队式”的混乱局面,对于服务请求的响应时间和质量无法衡量
企业的业务越来越依赖于稳定可靠的系统运行,内、外部用户对IT 部门的支持服务和协调
管理也提出了更高的要求。一旦IT 部门不能很好的将IT 基础架构和应用进行有效的管理和量化,
就会出现“救火队式”的混乱局面,结果造成IT 部门整天疲于奔命,却仍被投诉,无法满足服
务时效性和稳定性的需求,服务请求的响应时间和质量则将无法衡量。企业投入了大量的人力
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业务管理技术解决方案
物力在基础设施和IT 应用上,却无法将IT 投入和业务的支持建立量化的关系,如何才能更好的
管理基础设施和应用,最终减少投诉,变被动为主动?
网络环境复杂化与分散化,IT 部门无法从全局上实时掌握业务及其下属资源的运行情况
目前,越来越多的企业将其业务架构在基于网络的应用系统之上,例如,企业的ERP、CRM、
OA 等系统,医院的医学影像存储和传输系统(PACS)、临床检验信息系统(LIS),银行的信用卡
系统等。对于这样的企业,业务系统是否拥有持续的可用性和出色的性能显得非常重要。而业
务系统的质量不仅仅取决于业务人员的素质,网络设备、服务器、应用等环节都将对业务产生
影响。随着企业业务的不断发展,对于复杂化与分散化的网络环境,从全局上实时掌握业务及
其组成部分的下属资源的运行情况,变得至关重要。但通常运维人员都会陷入困境,如何对业
务及承载该业务的所有设备、链路、服务、应用等下属资源进行集中监控,并将最复杂的业务
状况以最简明、直观的方式呈现?又如何保障业务系统服务水平?
【解决方案】
第五代网管:综合ITSM 管理,以用户业务为导向,满足企业不断增加IT
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