综掘一队质量标准化管理制度与办法.docVIP

综掘一队质量标准化管理制度与办法.doc

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潞阳昌泰煤业 质量标准化管理制度 及考核办法 综掘一队 质量标准化管理制度及考核办法 质量标准化是安全生产的基础工作,它不仅是掘进队文明作业、安全生产的重要保证,也是掘进队各项管理工作的综合反映,是生产施工的基础工程和形象工程,为保证各掘进队的安全生产、文明生产,给职工创造一个安全舒适的工作环境,确保职工的生命财产不受损害,质量标准化达国家一级标准,特制定如下质量标准化考核办法。 一、加强领导、明确职责 1、成立质量标准化管理机构: 组 长:队长 副组长:副队长、 技术员 成 员:班组长 2、组长:全面负责本区质量标准化工作的总体布署和协调工作。 3、副组长:副队长具体负责全区的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法,统一标准,贯彻落实公司关质量标准化的相关文件及通知。各队队长具体负责本队的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查。 4、成员:全面执行工区有关质量标准化工作的决定,现场监督、把关,查隐患、查漏洞,并及时反应现场的实际情况,提出整改方案,现场落实,具体分工如下: a、技术员负责全队的技术措施的制定、贯彻,特别是对隐患的处理要及时提出解决方案,制定措施并贯彻落实并要及时勘察现场,之后对各类问题进行分析总结,防止同类问题的再次出现。 b、副队长、生产班长负责本队所施工巷道的工程质量及巷道的文明生产(巷道的支护、成形、材料码放、浮煤、积水的处理、风筒的吊挂,等所有涉及生产方面的质量标准化工作)的监督、检查 、提出整改方案、现场落实、处理后的复查。 c、机电副队长、机电班组长、全面负责机电质量标准化工作(杜绝失爆,负责供电、供风、风水管路的吊挂、机电配件、备品备件的码放、电缆的吊挂、设备的质量标准化达标,风筒的吊挂、喷雾、灭火器、消防水管、消防砂箱的安设与整理,同时负责风机前后5m范围内的杂物的处理,文明生产以及安全设施的安装等所有涉及机电方面的质量标准化工作)的监督、检查,提出整改方案,现场落实,处理后的复查。 d、各班的班长负责本班组所施工工程的工程质量和文明长生产达标。 e、各班组长全面负责当班的质量标准化达标,配合跟班队干的工作,对各类问题及时主动处理解决。 f、跟班队干全面负责当班的工程质量和文明生产的验收、各种牌板的吊挂,监督检查,现场把关,督促整改,并负责奖惩工作的具体操作。 二、质量标准化标准: 执行公司、矿质量标准化标准相关之规定。 三、要求: 1、文明生产实现“三无一整齐”,材料上架,托盘、锚固剂等其它材料分类码放,机电配件分类集中码放,码放的东西必须在规定的料场内,并要统筹紧凑,整齐化一,不得超出指定范围。 2、所有材料、设备、配件的码放都要挂牌标注。 3、随工作面的前移,料场统一前移。 4、材料从卸料、码放、使用、到用后整理都不得破坏料场的整体框架结构,不得造成混乱,必须班班处理,班班保持,班班交接,料场内的浮煤、杂物要及时清理。 5、作业场所未使用完的材料、下班后必须重新码放到料场,工作面不得有剩余材料及杂物。 6、所有设备、备用件上的灰尘每日由检修班必须清扫一回。 7、所有的开关必须上架,且摆放整齐平稳,电缆的出入要标贴指向。 8、机电设备从安装、调试、运转、投入使用、续接、拆卸、回收等每一过程都要达到标准,一步一环都达标后方可进入下一道工序。 9、电缆的测试、接火芯线的处理、防爆处理(包括螺丝松紧、档板、金属网、密封圈、防爆面、防爆标志、包机牌等)都要严格执行标准。 10、电缆的吊挂必须整齐,高度2.0米,拉直,不得串钩,每日检修班都要检查、处理、吊挂,所有电缆必须入钩(除拖移电缆外)包括信号线、电话线严禁出现蜘蛛网状。 11、工作面的拖移电缆、风管、水管不得混杂,必须理顺,多余部分必须贴帮盘放,严禁将电缆掉入积水或运转设备上。 12、严禁电缆出现破口,若发现要及时补好。 13、风筒的吊挂严格执行风筒吊挂标准,要求平直、无漏风、逢环必挂,迎头风筒不落地、不超距离,临时风筒由生产班当班吊挂,检修班专职人员每天整理、处理。洒水喷雾要齐全有效,确保一通三防做到位。 14、除料场外巷道的任何地方都严禁有材料、杂物,每一班都必须由跟班队干检查、安排处理,巷道内的浮煤、积水每班都必须清理(包括破碎机、溜子的两帮,各角落的浮煤、大块)工作面的煤必须出尽(留煤不能超1.5米)做到下班后“扫地出门”,跟班队干验收。 15、所有运转设备上的煤割煤后必须全部运尽,交班时溜子上不得有煤。 16、严格交接班,要做到“手拉手,口对口”,岗位司机交接还要做到“你不来,我不走”,且必须是在现场交接,填好交接单。 17、所有废旧材料、坏旧设备必须集中堆放挂牌,及时回收。 18、巷道的工程质量要严格按工序管理中的要求,从接班、检查、准备、割煤、敲帮问顶、支护、验收等各个环节都要由始至终地达到工序质量要求,

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