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2011 11 Nov.,2011
年 月 山 东 经 济
167 6 SHANDONGECONOMY Gen.166 No.6
总 期 第 期
基于 AHP分析法的我国家族企业危机管理研究
杜 岩 庞 嘉 萍 姚 晓红
( , 250014)
山东经济学院工商管理学院 山东 济南
[ ] 。 30 ,
摘 要 家族企业是最古老的企业组织形态之一 改革开放 多年来 我国家族企业取得了令人瞩目的
, 。 , , ,
成就 成为推动我国经济发展的生力军 但随着家族企业规模扩大 管理复杂性的提高 其运营风险加大 导致企
。 ,
业危机四伏 家族危机管理对家族企业的生存与发展具有极其重要的意义 影响我国家族企业危机产生的因素主
。 ,
要包括客观因素和主观因素两个方面 运用层次分析法构建家族企业危机评价模型 以辨识我国家族企业面临的
, 。
主要危机 并从宏观和微观两方面对我国家族企业危机管理进行修正
[ ] ; ;AHP
关键词 家族企业 危机管理
[中图分类号]F279.23 [文献标识码]A [文章编号]1000-971X(2011)06-0072-06
、 , ,
一 引言 后 以模型应用分析的结论为基础 提出针对性较强
。 。
家族企业是最古老的企业组织形态之一 钱德 的危机管理措施
(1987) :“ 、
勒 将家族企业定义为 企业创始者及其最 二 相关文献研究综述
( ) 。
亲密的合伙人 或家族 一直掌有大部分股权 他 企业危机管理是企业为了解决自身陷入的危
, , ,
们与经理人员维持紧密的私人关系 且保留高阶层 机 挽回不良事件给公众造成的影响和带来的损失
, 、 , 、 、
管理的主要决策权 特别是在有关财务政策 资源分 在出现危机状态时 采取的一系列具有预防 扭转
[1]
配和高级人员的选拔方面”。 国内台湾学者黄光 ,
挽救作用的策略和措施 它的过程是消除企业危机
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