浅谈企业人力资源绩效管理中存在的问题与对策分析.pdfVIP

经济管理 OUNG青年与社会 浅谈企业人力资源绩效管理中存在的问题与对策分析 周英杰 (中油黑龙江农垦石油有限公司，黑龙江 哈尔滨 150090) 摘 要：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要的部分，对于企业的发展有很重要的作用，本文将从企业的人力资源的绩效 管理的重要性出发，分析我国目前的企业人力资源绩效管理中存在的问题，并且针对这些问题进行策略上的分析，最后得出企 业改善绩效管理的方法。 关键词：绩效管理；人力资源管理；问题与对策 近年来，随着我国经济的发展，我国的企业尤其是我国的 三、企业绩效管理中存在的问题 中小企业在不断的建设，在这样的背景下企业之间的竞争也逐 当前，在企业的人力资源的绩效管理中，还存在不：少的问题。 渐变得比较激烈，如何面对这样的情况做好企业的经营管理工 首先，企业的绩效管理过于流于形式，这是企业的人力 作对于企业的未来发展有十分重要的作用。绩效管理又在企业 资源绩效管理的一个比较重要的问题，在很多的时候，企业 的经营管理的过程中起到了很大的作用，所以，要是想要做好 的绩效管理仅仅是在月末或者是季末、年终的时候将一些文 企业的管理工作，使得企业更好的向着良性的发展道路前进， 字性的材料或者是表格发给相关的领导，这些领导再根据相 就必须要做好企业的人力资源绩效管理的工作。但是，现在的 关的报个对员工的表现进行总结和评价。这样的制度下，企 很多的企业尤其是很多的中小型的企业还是没有认识到企业 业的绩效管理就成了一种形式上的设置。 的人力资源绩效管理的重要性，或者是即使意识到了企业的人 其次，企业的绩效管理对于业绩的偏重过大，这主要是 力资源绩效管理的重要性但是还是在Et常的工作中存在很多 因为现在的绩效考核是与企业的薪酬制度挂钩的，也就是说 的问题，这些问题包括在绩效判断的过程中有很强的主观性， 考核要与相关的利益与薪酬关系进行挂钩的，所以，企业在 反馈的过程有延迟等的问题。要想解决好这些绩效管理中的问 绩效考核的时候就比较容易出现过于重视业绩的现象，对于 题，就需要企业的领导不断的改善自身的管理，创新性的提升 员工的付出以及工作的态度却在一定的程度上轻视了。 人力资源管理在企业的管理中的作用和地位。 最后 ，绩效考核的主观随意性相对比较大。我们知道， 一 、 绩效管理的内涵以及在企业管理中的作用 绩效管理主要就是一种部门的领导对于部门的员工的一个考 ． (一)绩效管理的内涵与核心 核与评价的过程，但是领导在进行考核的时候的依据往往只 我们所说的绩效管理，指的就是各级的管理人员以及员 是员工在某一个方面的行为或者是某部分的表现，具有比较 工为了能够达目标而共同参与的绩效计划的制定以及绩效的 强的片面性和主观随意性，这样做出的考核是主观的，没有 辅导沟通、绩效的考核和评价、绩效实际结构的应用、绩效 一 定的可信度而言。 的目标提升的整个可持续的不断循环的过程，在这个过程中， 四、企业改进绩效管理的对策 企业的管理者与企业的员工一起参与并且进行具体的实施。 针对以上的问题，在提高企业的绩效管理效率的过程中， 在这个过程中所要达到的最终的目的就是不断的提升企业的 需要从以下的几个方面对企业的绩效管理进行改善。 各国部门以及组织还有个人的绩效目标。在这个过程中，其 首先，要建立起良好的企业绩效管理考核制度。我们知 核心思想主要包括以下几个方面： 道，高水平的企业绩效管理体系必须要有比较完善的企业绩 首先，企业的绩效管理是实现部门的目标以及公司的发展 效管理制度与之进行一定的协调。 战略性规划的基础管理的保障，不是简单的打分评