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第 28卷 第 1期
2012年 1月
甘肃科技
Gans ScinceandTechnolgy
Vol28 No1
Jan 2012
工程机械设备的保养与维修
杜建军
(中铁二十一局五公司,甘肃 兰州 730000)
摘 要:工程机械设备的管理包括调查、规划、设计、制造、安装、运转、维修、改造、更新以及报废等不同阶段。在建筑
企业中,保养和维修在整个管理过程中占有举足轻重的地位。通过分析工程实践中设备的管理和使用过程,总结了
设备保养和维修出现的一些问题。通过对这些问题的分析,建立了最优化的保养与维修关系。
关键词:工程机械;设备保养;设备维修
中图分类号:U6722
保养是机械设备管理的重中之中。保养不当是
造成设备故障的主要原因,所以保养工作必须强制
执行,防止误保、漏保。应建立完善的保养制度,使
保养责任落实到人,做到台台设备有人保养。同时
编写严格的机械保养说明书,制定切实有效的保养
计划,并与操作人员进行技术交流,随时抽查保养的
落实情况。保养工作要从源头抓起,防止以修代养。
应建立奖惩机制,奖优罚劣,以加强操作手及保养人
员的责任心,调动工作热情和积极性。这样才能搞
好保养工作,保 证 设 备 正 常 运 行,延 长 设 备 使 用 寿
命,减少故障次数,缩小故障规模,降低燃油消耗,节
约维修成本。
设备维修,并不是简单的体力劳动。它是在对
设备的结构、性能等关键因素熟知的情况下,通过采
用相应的技术措施,使设备恢复和保持其技术性能。
由于机械行业的快速发展,许多新设备的性能得到
很大的提高,设备的控制也由原来的机械化、人工化
到现在的集成化、电脑化。如三一重工的起重机控
制系统就全是由电脑板控制。这种高科技含量在设
备中的使用,对设备维修工作提出了许多新的要求,
也使得设备维修工作由以前的体能型逐渐向智能体
能结合的方向发展。同时,设备维修工程是一个团
队的技术活动,它需要各类型的专业技术人员以最
优化的方式共同协作,解决相关的技术问题。在解
决问题的过程中,为了创造更多的价值,设备维修的
经济性就尤为重要。有时候看似不经济的做法却是
最好的解决办法。
1 工程机械设备的保养
1.1 提高保养工作人员的专业素质
结合人员的具体情况,定期举办保养人员的专
业知识培训,从理论课堂到实际工作,进行全面系统
的学习。让设备管理参与人员,包括司机都对保养
有深刻的认识。同时建立考核制度,对参加培训的
员工进行考核,通过考核对优秀员工进行奖励,提高
大家的工作积极性。
1.2 严格落实机械设备保养制度
保养好坏是影响到设备是否出现故障的原因,
因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养
制度。机械设备管理人员要按照机械保养使用说明
书制定切实有效的保养计划,并汇总操作人员的意
见,随时抽查督导保养的落实情况。由于建筑企业
的设备种类多、数量大,所以对不同设备的保养又有
不同的要 求。应 尽 量 使 相 同 类 型 的 设 备 保 养 规 范
化,并编制设备保养细则,将责任明确到个人。这样
每种设备的保养方法和保养时间都有据可依,防止
误保漏保。建立奖惩机制,把机械设备的技术状况、
维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容,以
加强操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积
极性,保证机械设备的正常运行,延长机械设备使用
寿命,降低维修成本。
1.3 建立完善的保养档案
设备从进厂之日起,应对其进行编号,并将其系
列号、发 动 机 号、自 编 号 一 一 对 应 记 录,纳 入 档 案。
对设备每次保养、更换保养件、油料、保养整个过程
做出详细的记录,并填写用于记录设备的故障及配
件更换的保养履历表。将所有资料存档并备份,此
档案应由专人管理,当设备从一个项目调往另一个
项目时,原件档案应随其交接。
1.4 保障保养件的供给
保养班组应提前大约一月的时间提出保养件计
划,因为配件采购需要一些时间。同时,重要的保养
第 1期 杜建军:工程机械设备的保养与维修
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件一定不能 因 为 价 格 的 原 因 用 质 量 低 劣 的 配 件 更
换,因为这样会大大地缩短设备的使用寿命。
2 建立最优化的保养与维修的关系
任何设备从安装调试完成,到投入使用都与保
养维修分不开。对使用的设备保养不当或者是不按
时保养,都会造成设备的损坏。例如,一台行走设备
的柴油滤芯长期未更换,就会造成滤油效果不好,从
而使进入汽缸的油气中掺有杂质,在燃烧室的高温
环境下,造成拉缸,导致整个发动机的大修,严重的
甚至报废。所 以 保 养 和 维 修 是 不 可 分 割 的 管 理 要
素,正确的保养能降低设备的故障率,延长设备的使
用寿命,使设备的价值最大程度地体现。
3 工程机械设备维修涉
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