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第 2期 北
方
交
通
171?
论施工企业现代化管理制度
与施工项目管理的关系
祁 敏 刘建凤
(沈阳高等级公路建设总公司 ,沈阳 110141)
摘 要 :介绍了施工企业现代管理制度与施工项目管理的关系 ,提出只有切实进行科学的施工项目管理 ,才能
实现现代企业制度的“管理科学”。
关键词 :企业 ;现代化管理制度 ;现代管理
中图分类号 : U415. 1 文献标识码 : B 文章编号 : 1673 - 6052 (2008) 02 - 0171 - 02
随着我国市场经济进一步发展 ,现代企业制度
是以“适应市场经济要求 ,产权清晰 ,责权明确 ,政
企分开 ,管理科学”特征的企业制度。建立现代
企业制度的目的是使企业按市场法则运行 ,使市场
经济体制对企业的资源配置发挥基础作用 ,建立现
代企业制度是企业改革方向。施工项目管理是企业
对某项具体建设项目的施工全过程的管理 ,是现代
企业制度的重要组成部分。建筑企业建立现代化企
业制度必须进行施工项目管理 ,只有搞好施工项目
管理才能完善现代企业制度 ,使之管理科学。现代
企业制度与施工项目管理的关系总结为 :
1 进行施工项目管理要求建立现代企业制度
进行施工项目管理 ,必须通过建立现代企业制
度创造施工项目管理的条件。
( 1)通过建立现代企业制度为施工项目管理创
造市场条件。施工项目产品也是产品 ,施工项目管
理既管理施工过程 ,也管理施工结果。施工项目生
产和销售离不开市场 ,必须以市场为“舞台”。因
此 ,建立现代企业制度是搞好企业、规范企业行为、
使企业按市场法则运、形成社会主义市场经济体制
的基础 ,让市场在企业资源配置中起基础作用。
( 2)建立现代企业制度 ,确立企业法人财产权 ,
使产权主体多元化、会化 ,使资产所有者和资产经
营者分离、理者和作业者分离。这样 ,企业可以真
正做到自主经营、负盈亏、谋发展、我完善 ,具
备进行施工项目管理的组织条件。
( 3)建立现代企业制度 ,包括建立现代企业管
理制度 ,其中有财务制度、劳动人事制度、分配制度
及施工管理制度等 ,有利于资源优化配置和动态组
合的项目管理机制 ,从而极大的调动职工的生产积
极性 ,最优地实现生产力标准的要求。所以建立现
代企业制度可以为施工项目管理创造制度上的条
件。
2 施工项目管理是建设企业现代化制度的重要组
成部分
建筑企业建立现代化制度 ,目的是确立建筑企
业独立的生产商品的承包地位。根据现代企业制度
的特点要求 ,建筑业企业建立现代企业制度有以下
内容 ,且每项内容均与施工项目管理有密切关系。
( 1)完善企业法人制度 ,确立法人财产权 ,对企
On D rawing up of Comp letion Settling
Ab s tra c t The paper introduces several p roblem s which need tobe noticed during comp letion settling draw ing
up , that could act as reference malerials of engineers and technicians.
Ke y wo rd s Comp letion sottling Prem ise of draw ing up Foundation Necessary conditions Guarantee
Basis Important means
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北
方
交
通 2008
业进行公司制改造 ,可以使建筑业企业真正成为独
立的商品生产者 ,摆脱企业作为国家行政机构附属
物的地位。
( 2)现代企业制度要求建立现代治理结构。施
工项目管理对企业的治理结构提出了更高的要求。
( 3)建立与现代企业制度相适应的财务制度、
人事制度、配制度和施工管理制度。项目经理部
是企业的组成部分 ,亦应在企业制度约束下运行 ,按
需要建立相应的制度 ,重点是项目经理部的财务制
度、配制度和施工管理制度 ,尤其是后两者。而施
工管理制度的重点应是质量保障制度、进度管理制
度、本核算制度和安全保障制度。都应注意与市
场经济的要求相适应 ,彻底摆脱计划经济体制弊端
的束缚。
( 4)建立新的生产经营方式。对企业来说 ,新
的生产经营方式体现履约经营、规模经营和多元经
营的特点。对项目管理层来说 ,它是一种生产方式 ,
同时也进行履约经营。
( 5)以施工项目管理为重点 ,实现现代企业制
度“管理科学”要求。因此要总结施工项目管理
的经验 ,吸收国外进行施工项目管理的精华 ,
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