北京农业发展有限公司的战略与规划.pdfVIP

六合农业发展有限公司的战略与规划 摘 要 六合农业发展有限公司（以下简称六合公司）是成立于1999年的北京乡镇集 体合资企业，其主要产品为精品蔬菜。在公司规模的扩大以及市场竞争变化的条件 下，制定六合公司中期的战略与规划，对公司进行长期的、战略性的、方向性和系 统性的公司经营、发展具有重要指导作用。本论文首先介绍了六合公司战略规划研 究的背景，并说明研究的意义以及目的，设置战略规划的期间，接着归纳出研究的 内容与结构。本论文利用企业战略的有关知识，分析了六合公司的战略环境，特别 是企业自然、政策环境、北京市经济环境、企业所处行业的竞争态势以及北京地区 的消费者情况；简要阐述了六合公司的战略资源及能力；最后归纳出六合公司的总 体SWOT。本论文在以上战略规划分析的基础上，提出六合公司的使命和战略规划 愿景，並归纳出公司的战略核心问题，由此确定公司的战略方向与目标，最后制定 出公司主要走多元化发展的战略规划对策。 关键词：战略环境，战略规划，战略对策 I 六合农业发展有限公司的战略与规划 Abstract Liuhe Agriculture Development Company. Ltd , which built in 1999,is a country collective enterprise of Beijing. Its major product is special vegetable. When company’s scale expanded and market competition changed, drafting the company’s medium-term strategic plan has important directing effect on company’s running and development, which in long \ strategic\ directional and systemic. Firstly, this article introduced strategic plan research’s background of Liuhe Company and indicated research’s significance and purpose. Then it set the period of the strategic plan and induced research’s content and structure. Secondly, the article analysed Liuhe Company’s strategic environment on the basis of enterprise’s strategic knowledge, especially in enterprise’s nature\ policy environment\ economy environment of Beijing\ agriculture competition environment and customer’s situation of Beijing. Then it shortly explicated the strategic resource and ability of Liuhe Company. And it induced the STOW of the company. At last, on the basis of the strategic plan analysis, the article put forward the mission and strategic prospect and induced strategic vital problems of the company. Then it draft