企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧.docVIP

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  • 2017-09-18 发布于广东
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企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧.doc

企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 【时间地点】 2013年11月21-23日 上海 | 2013年11月28-30日 深圳 【参加对象】 董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源总监/经理/主管、各部门高级主管/经理及有相关需求人士。 【费 用】 ¥4800元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】0755移动敖先生 【在线 Q Q】476304896(课程咨询) 【报名流程】现在报名优惠!填写并回执报名表--发出会务确认函--参加培训 【课程备注】此课程每月循环开课,请登录查询最新安排() 郑重承诺:此次课程内容源于讲师多年实际工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为100%,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!! 超值增值服务:参加学员每人免费赠送由丁坚老师参与开发的市场价值1980元的【e-PM绩效考核软件】一套! ● 课程背景: 是没有人还是没有合适的人,我们该如何具有慧眼?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。

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