集成AM、LP和MC策略的LAM供应链设计研究.pdfVIP

维普资讯 甘信华等 集成AM、LP和MC策略的LAM供应链设计研究 集成AM、LP和 MC策略的LAM供应链设计研究 甘信华，丁兆国 (常州工学院，常州213003) 摘要：供应链的集成研究对于提高供应链竞争力有非常大的意义，精益生产，敏捷制造，大规模 定制造做为 目前最先进的生产模式，他们单独与供应链集成各有优点和劣势，通过他们对 比分析，提 出了集成精益，敏捷和大规模定制 3种策略的LAM供应链，并详细分析了LAM供应链集成方式，结 构模 型和实现途径 。 关键词：精益生产；敏捷制造；大规模定制；LAM供应链 中图分类号：TB485，3 文献标识码：A 文章编号：1001—3563(2008)05—0075—03 Design ofLAM SupplyChain IntegratedLean Production， AgileM anufacturing，andM assCustom ization GAN Xin—hua．DING Zhao—guo (ChangzhouUniversity，Changzhou213003，China) Abstract：Supplychainintegrationhasgreatsignificanceforimprovingthecompetitivenessofsupply chain；leanproduction，agilemanufacturing，andmasscustomizationasthemostadvancedmodesofproduc— tion，eachofthem hasadvantagesanddisadvantageswhenintergatedwithsupplychain．Throughtheircom— parativcanalysis，LAM supplychainwhich integratedleanproduction，agilemanufacturing，andmassCUS— tomizationintosupplychainWas proposed-andthe integrationways，structuralmodel，andfulfillmentof LAM supplychainwereanalyzed， Keywords：leanproduction；agilemanufacturing；masscustomization；LAM supplychain 供应链 (SupplyChain，sc)是由供应商、生产商、制造商、组 装商、分销中心、零售商等组成的集成网络，通过对物流、信息 1 AM、LP、MC的概念和基本思想 流的整体规划、协调 、控制加强，企业供应链的集成管理，可以 有效地使企业低制造成本、高服务水平地提供产品给顾客 J。 1，1 精益策 略 因此，研究供应链的集成对于提高供应链竞争力有非常大的意 “精益”通常与精益生产联系起来 ，美国生产和库存控制 义。 协会 (APICS)定义精益生产是指使得用于企业各种活动的一 目前对于供应链的集成研究非常多，文献[1]将他们按3 切所需资源达到最小。其基本理念是：(1)不断改进、消除浪 个维度进行了分类，其中不断出现的先进生产模式与供应链 费、协力工作、以简化为手段去除一切不增值的工作；(2)强调 的集成是其中的重要方面 ，先后出现了精益(LeannessPro— 人的作用。把工作职责