浅议奢华酒店项目设计顾问的选择(论文).pdfVIP

计 设 店 H 酒 o T e 韩冬 1991年毕业于清华大学建筑学院，现为招商地产北京区域总部副总经理 ，北 L 京康拉德房地产开发有限公司总经理，从2007年6月至今负责北京康莱德酒店 的开发建设工作。 D e • S I The Choice of Design 点 G 观 N Consultancy on — Luxury Hotel Project — 浅谈奢华酒店项目设计顾问的选择 V 撰文 韩冬 北京康拉德房地产开发有限公司 I e 人们常说“建筑是技术与艺术的完美结合”，这 是酒店管理集团的设计总监提出了更换建筑设计公司、 W 句话同样适用于酒店特别是奢华级酒店。而为了这一 重新进行规划设计招标的建议，并于 2008 年 1 月在我 完美结合，作为酒店建设的管理团队，面临的第一件 公司与希尔顿集团签订了《管理协议》后，向我们提 P 事就是如何选择设计顾问公司。如果认为选择设计公 供了 CONRAD 酒店厚厚的《设计与施工标准》，还拉 o 司无非是选择建筑设计和室内设计单位，无非是要决 出了长长的“御用顾问”清单供我们选择。通过这件 I 定是选择“境外大牌设计公司的概念方案 + 国内设计 事也使我们明白，酒店建设必须首先确定后期的运营 N 公司的施工图深化设计”，还是只委托一家设计公司 管理模式，如果想要聘请国际品牌的酒店管理公司进 T 做全程设计的简单问题，就大错特错了。作为北京首 行运营管理，就必须在设计工作开始之前确定并最好 个希尔顿集团旗下奢华品牌“CONRAD 酒店”的业主 完成《管理协议》的签订工作，以便明确由哪个酒店 方项目管理团队，我们也是在完整地经历了一个奢华 管理集团管理，使用其旗下何种档次的品牌。只有提 酒店设计与建造的全过程后才对上述问题有了一定的 前明确了管理公司及品牌，才能真正按照该品牌的《设 体会，相信这些体会对于其他准备建设奢华酒店的业 计与施工标准》量身订造，也才能按照品牌档次去选 主甚至顾问公司都会有一定的借鉴意义。 择相应适合的设计顾问，而不至于走弯路，浪费时间 选择设计顾问前，必须首先确定酒店运营模式 和金钱。至 2008 年初，我们全盘推翻了原有方案，重 北京 CONRAD 酒店自 2007 年初开始规划设计， 新开始新一轮的规划设计，与此同时，也开始了全面 到 2007 年 6 月 完 成 了 规 划 方 案 的 审 批， 然 而， 自 系统地思考如何确定设计管理架构，做出合理的设计 2007 年 7 月希尔顿酒店管理集团开始介入技术服务， 合约规划的问题。