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质量控制专篇
(一)、施工阶段工程质量控制:
1、质量控制原则
1)、以主动控制为重点,对工程项目实施全过程的质量控制及管理;
2)、以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点,对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制;
3)、未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位,不得进行工程分包及工程供货任务;
4)、未经专业监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用;
5)、未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认,且承包单位不准进入下一道工序施工。
2、质量控制关键点
1)、设计文件审批与设计变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序;
2)、各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标;
3)、设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程;
4)、设计、施工中的薄弱环节,或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等;
5)、对后续工程中设计或施工及安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等;
6)、采用新技术、新工艺、新材料的部位和环节;
7)、技术难度大、施工困难大的工序或环节等。
3、质量控制的内容
1)、质量的事前控制
a、掌握和熟悉质量控制的技术依据
(1)、由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工规范,将施工图纸中问题由专业监理工程师进行整理、汇总后上报建设单位提交设计单位,以便进一步完善设计。
(2)、明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。
(3)、明确工程中有特殊要求时执行的质量标准和验收标准。
(4)、参加建设单位组织的设计交底和图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中技术难点。
b、对施工现场的控制
(1)、对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求承包单位进行保护。
c、检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单应审核以下内容:
(1)、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证;
(2)、分包单位的业绩;
(3)、拟分包工程的内容和范围;
(4)、专职管理人员和特种作业人员的资格证,上岗证;
(5)、分包单位进场后,由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序,若发现分包单位有违反监理程序的情况,总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作;
(6)、专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会。
(7)、专业监理工程师对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查,若发现分包单位由于技术、管理水平低,无法完成分包内容,总监理工程师应通知承包单位撤换分包单位。
(8)、总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任。
d、对工程所需原材料及半成品的质量控制
(1)、对施工中将要采用的新材料、新技术、新工艺进行审核,检查鉴定书和试验报告,新材料要求有省级备案材料。
(2)、对材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定,对到玚的材料、半成品、设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产单位实地考察,以确定定货单位。
(3)、对于装饰材料,制品(如五金制品、卫生洁具)、部分设备(如电梯)应在协同建设单位审查样品后,再同意进货。
(4)、对于需要进口的材料,应有国家商检部门的证明,如发现质量问题不得用于工程上。
(5)、对于进场的设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进行质量检查。
(6)、专业监理工程师应要求承包单位对过进场的材料、半成品、设备、器材等,应当根据它们的特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放,以保证其质量。
e、对于下列试块、试件和材料均实行见证取样送样制度。
(1)、用于承重结构的混凝土试块(桩身混凝土;地下室板、承台、墙混凝土;柱、梁板混凝土)。
(2)、用于承重墙体的砌筑砂浆试块
(3)、用于承重结构的钢筋及连接接头试件
(4)、用于承重墙的砖和轻质砖
(5)、用于拌制混凝土和砂浆的水泥
(6)、用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂
(7)、地下室、屋面、厕浴间使用的防水材料
(8)、国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料
f、对施工机械的质量控制
(1)、审查承包单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要;
(2)、对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定;
(3)、对直接危及工程质量、人员安全的施工机械(如塔吊、混凝土搅拌机等)应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。需经劳动安全部门验收 的应有验收合格手续;
g、审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案
(1)、审查施工组织设计或施工方案,专业监
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