《内部与外部招聘渠道的分析与选择》培训课件.pptVIP

1.人才交流会有哪些优劣势？ 2）劣势： （1）招聘会应聘人员多为中级、初级人才，且随着下岗人员的增多和人才应聘渠道的多样化，使得应聘者分流，通过招聘会找工作的人员素质存在下降趋势。高级人才和IT行业的从业者不再以招聘会为主要应聘渠道，因此通过招聘会很难招到公司需要的高水平人才，而且参加招聘会的大公司也为数越来越少，逐步形成恶性循环： 优秀人才减少?知名大公司减少。 （2）招聘会泛滥，高水平的却不多。北京地区只有北京外企服务总公司、四达的招聘会还维持原状，其它招聘会，举办规模、参会公司实力、参会人员素质均存在下降趋势。但价格还基本维持了原状。 （3）招聘会人员素质下降，导致无效简历增多，直接影响招聘会后期工作的效率。 （4）由于应聘人均为一份简介多家投递，有时会发生新员工到位后又离职的现象。 （5）招聘会方式有一定的区域局限性，在北方区（北京）比较普遍 第四章 内部招聘和外部招聘 第二讲 外部招聘途径的选择 一、广告 二、就业服务机构 三、猎头公司 四、校园招聘 五、人才交流会（招聘会） 六、网络招聘 七、海外招聘 八、其他招聘方式 一、广告 广告是企业招聘人才最常用的方式。一方面广告可以很好地建立企业的形象，另一方面，广告的信息传播范围广，速度快，获得的应聘人员的信息量大，层次丰富。 选择广告这种外部招聘途径，应该主要解决两个问题：选择