烟台城发集团项目前期定位策划顾问报告.pptVIP

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  • 2017-09-17 发布于广东
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烟台城发集团项目前期定位策划顾问报告.ppt

项目发展战略及整体定位报告 谨呈:烟台市城发置业有限公司 项目研究的工作阶段划分 报告逻辑结构 客户目标及限制条件 客户目标解释:非既定刚性要求,项目将从集中解决项目自身与市场之间的关键问题入手,达成解决客户问题的根本目的 报告逻辑结构 项目区位:项目距离城市核心商业区8KM,属于烟台人心目中的城市边缘区域 项目距离城市核心商业区8KM,属于烟台人心目中的城市边缘区域 项目交通:红旗路开通后,交通有较大改善,但进入处的电厂形象影响区域形象 项目周边路网单一,交通有待完善; 红旗路、红旗南路的修建,对于项目的交通起着较大的提升作用; 但从道路与城市功能区域的连结分析,未来即使红旗路开通,只楚路仍是项目连结主城区最主要的道路; 从只楚路转入红旗南路,需经过电厂,电厂形象影响整体区位形象; 虚线为待开通道路; 经济产业:周边区域成熟度较低,西侧芝罘科技工业园的发展速度较慢 科技工业园的发展目前受到招商引资的影响,效果不明显; 周边建设:周边三公里范围仅有107医院,少量村屋,人口较少,无上档次的商业配套 项目四至:东侧有植被较好的山地,西侧是锦绣新城及红旗南路,南侧是部分农房,北侧是电厂 项目本体:超大规模、低密度、山地特征明显,项目后期在规划上有较大的发挥空间 占地130万平米,总建筑面积在160万平米左右 容积率1.2左右,可调; 地块有一定的高差,山地特征明显,规划发挥的空间较大

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