- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企業的研究發展機能
企業的研究發展機能
創意來源與激發方式
創意來源與激發方式
創意的特性與研究發展
創意的特性與研究發展
研究發展活動形式
研究發展活動形式
研究發展作業程序
研究發展作業程序
根本式創新與漸進式創新
根本式創新與漸進式創新
S曲線
S曲線
研究發展管理
研究發展管理
第八組
第八組
胡國順、蕭鈞庭、許晏菁、葉修豪
胡國順、蕭鈞庭、許晏菁、葉修豪
大綱
大綱
壹 創意與研究發展
壹 創意與研究發展
貳 技術特性與研究發展活動
貳 技術特性與研究發展活動
參 企業的研究發展管理
參 企業的研究發展管理
肆 結語
肆 結語
壹、創意與研究發展
壹、創意與研究發展
一、創意構思之來源
企業提出的構思,需要具有市場價值,其分為四種途徑
1.消費者未來可能出現的新需求
2. 消費者不滿意的項目,據以尋找解決方案;產品優缺點分析,提
出新見解
3.源自對某些事物的熱愛,形成新產品或服務
4.觀摩其他產業對某一問題解決方式,解決己身所遭遇問題的創
意構思模式,此一模式又稱異業交流
二、激發企業內部創意的方法
二、激發企業內部創意的方法
腦力激盪術
腦力激盪術
1.所有意見都是珍貴的
1.所有意見都是珍貴的
2.尊重每個人所提出的意見
2.尊重每個人所提出的意見
3.意見範圍愈廣愈好
3.意見範圍愈廣愈好
4.與會者提出愈多意見愈好
4.與會者提出愈多意見愈好
5.不容易出現新看法或討論方向時
5.不容易出現新看法或討論方向時
現場小組討論
現場小組討論
問題的解決對策,都與問題發生的現場
問題的解決對策,都與問題發生的現場
有關,此方法具有相當高的實務價值
有關,此方法具有相當高的實務價值
例如:日常共事的同仁,學校的分組討論
例如:日常共事的同仁,學校的分組討論
三、創意的特性與行動
三、創意的特性與行動
1.創意的開創性:此種創意構思可能違反傳統、
1.創意的開創性:此種創意構思可能違反傳統、
違反既有思維邏輯的論述或觀點
違反既有思維邏輯的論述或觀點
2.創意的脆弱性:創意構思的提出,尚未經歷必要
2.創意的脆弱性:創意構思的提出,尚未經歷必要
的驗證程序,往往無法提出充分的辯解或證據
的驗證程序,往往無法提出充分的辯解或證據
加以支持
加以支持
3.創意的衝突性:創意構思可能迴異於現有的思
3.創意的衝突性:創意構思可能迴異於現有的思
維邏輯,可能與目前的做法直接行成衝突
維邏輯,可能與目前的做法直接行成衝突
貳、技術特性與研究發展活動
貳、技術特性與研究發展活動
一、研究發展活動可分三種層次
一、研究發展活動可分三種層次
1.基礎研究
1.基礎研究
主要為探討各式科學真理的研究活動
主要為探討各式科學真理的研究活動
2.應用研究
2.應用研究
針對基礎研究的成果,展開可能的實務用途之
針對基礎研究的成果,展開可能的實務用途之
研究活動
研究活動
3.產品開發
3.產品開發
為滿足需求,將既有的研究成果應用在產品上
為滿足需求,將既有的研究成果應用在產品上
二、技術創新類型與過程
原创力文档


文档评论(0)