表彰奖励制度（试行版）.pdfVIP

表彰奖励制度 一、 目的 为了加强公司的企业文化建设，激发员工奋发向上，发扬优秀事迹，表彰先进个人，公司决定制定本表彰奖励制度。表彰奖励 实行精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主。要求实事求是，严格标准，优中选优，公开、公平、公正地进行。 二、 评选办法 1. 实行自我提名和推荐评选相结合的制度； 2. 每月一小评，每年一大评，年终每位员工获奖情况将作为年度优秀员工评选的重要参考指标，第二自然年度重新进行评选； 3. 每月评出表现类、创意类和道德类等各种单项奖，创意类和道德类单项奖将会根据贡献程度决定获奖等级；年终从个人的单 项奖累计得奖情况评选出各项达人奖和模范奖； 4. 各单项奖、达人奖、模范奖的得主将会获得丰获的奖励。 三、 评委会组成 评委会由各部门总经理、人力资源部经理及候选人所属部门经理组成。 四、 奖项设置 1. 奖项类别及评选周期 奖项类别：分为三级奖励、二级奖励和一级奖励 评选周期：每月一小评，每年一大评 ——单项奖和高收入奖为每月一评，奖励在获奖当月颁发 ——各创意类单项奖和道德类单项奖为非每月一评，及有同事获奖时才颁奖，奖励在获奖当月颁发 ——达人奖和模范奖将会每年一评，奖励在每自然年度年尾颁发 2. 评选流程 需申请的项目请自荐人或推荐人填写附件《项目奖申请表（自荐/推荐）》，并在每月 15 日前将申请资料交到人力资源部； 每月16 日后的申请将到延至下个月进行审核；交表时请附上可以证明的相关文件；评委会在收到申请之日起将会在一个星 期内对申报的资料进行审核。 ÓÉ Foxit PDF Editor ±à¼- °æȨËùÓÐ (c) by Foxit Software Company, 2004 ½öÓÃÓÚÆÀ¹À¡£ 4. 奖励设置 备注：费用预算 项目 每月平均人数 每年人数 单价 年预算 大拇指奖章 34 408 20 8,160 特殊贡献奖章 2 24 20 480 爱心奉献奖章 2 24 20 480 奖座 － 16 60 960 锦旗 － 6 80