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国际通用法则ABC类人才自查表（中国修订版） ABC人才管理法则 重用奖励A类人才--有能力而且负责任的人。 鼓励开发B类人才—能力或/及责任欠佳的人 尽量不使用C类人—既没能力也没有责任的人 国际通用法则 每年奖励10%A类人，鼓励开发80%B类人，让其中的人变为A类人变为B类人，对于10%C类人，一半批评，一半解雇。此法则称为国际1855法则。 评分标准 1 几乎都达不到 2 基本达不到 3 仅仅达一半 4 基本达到了 5 几乎达做到了 能力商数测量---我是一个有能力的人吗？ 类 项目 行为表现 得分 智商类能力 1 学习的动机 我有强烈的学习愿望，希望自己获得更多的能力胜任我现在或将来的职位或做我想要做的事情。 2 学习能力 无论工作生活多忙，要想学习还是能挤出一点时间，利用有限的时间，我学到了自己想要的知识。 3 知识增长 针对我的职业规划，我计划学习的知识逐步得到实现，我的能力在不断提升，知识产生的工作效果是可以看见的。 4 岗位胜任 我具备了所在岗位的专业技能，基本能胜任公司分派的工作。 5 培养能力 我愿意并可以帮助下属有同样的能力，在不久将来由下面的人可以接替。 6 反应能力 在管辖范围出现的小细节我都能凭经验知道问题所在，并迅速行动解决问题或预防措施。 7 决策能力 我能找出问题所在和找出解决问题的方案，只要是权限内的事情都能全部解决，权限外的事情不保留地提出建议。 8 执行能力 对领导任何的吩咐都能快速响应，第一时间快速组织团队，分好工，落实责任，提供资源，各自按照计划完成任务。 9 评估能力 对自己和下属的工作绩效能用数据化或客观依据评估，做到客观公正，让人心服口服，能激励自己和下属更加努力工作。 10 改善能力 我能定期检查自己和下属工作，发现问题及时帮助其自我纠正，从不问题留到下一次。 情商 类 能力 1 感知他人 我能感受人别人对我的感受，若是自己无法改变的，我学会接纳自己，可以改变的，我积极找自己原因，很容易向对方说对不起。 2 改变自己 我愿意改变自己，只要发现是自己不对的时候，就积极寻求改变，我总是在思考如何改变自己才会让别人改变。 3 接纳自己 诸如如人种、地域和父母等很多后天无法改变的东西，我只能以感恩之心接纳自己，我觉得自己是幸运的。 4 关怀他人 我能内心感受到自己是幸运的，也发自内心去关心身边的人，这样做是不求任何回报，而是发自内心的富有感。 5 服务他人 在工作中，对下属对相关部门或客户，我总是积极快速配合，善于观察对方的需要，总是在问自己能为他们做什么。 6 换位思考 我经常能换位思考，把自己置于对方的位置思考问题，假如是我在他的位置，我会怎样呢？ 7 利他行为 我常常做利他利己、不损人而利己的事情，有时候也主动去做利他损己的事情，做了这些事情的时候想必上天已经知道，没有必要告诉人。 8 善于聆听 我喜欢聆听别人，很少打断别人的谈话。最重要的是去感受他里面真正的需要，从内心思考去如何帮助他。 9 欣赏他人 我非常欣赏优秀的人，即使某一个被人认为很普通的人，我相信他也有值得欣赏的地方，并努力挖掘他值得欣赏的部分。 10 接受批评 我能克制自己的情绪，接受别人的批评，甚至非常感恩的心去接受，从内心接受并改变自己。 灵商 类 能力 1 思考人生 经常思考关于人类、自然和创造主此类问题，思考宇宙中神圣的力量与自己生命的关系。 2 研修经典 我开始研究世界经典，如：《论语》（被称为世界第二经典） 、《圣经》（公认的世界第一经典）等世界经典。 3 灵修时间 我每天早晚都有读书、思考和冥思的习惯，并有一种圣神的力量充满我。 4 小组学习 我参加自发的小组学习，从话语中获得力量，不断给自己增加正能量。 5 感恩回顾 我每天早晚做感恩回顾，感恩上天对我生命的护佑，即使有些不是让人愉快的事情发生，也是为了造就自己的生命，为此更要感恩去面对。 6 愿意付出 觉得自己是幸运的，觉得自己比别人拥有的都多，愿意为那些值得怜悯的人付出，而且是感恩的付出。 7成为帮助者 能经常看到别人的需要并能提供力所能及的帮助或祈祷 8 生活的态度 无论遇到什么样的困难都不抱怨，总是思想背后的好处。 9 自省与行动 我所在的环境有许多事情不如人意，但问题在于自己而不是别人，问题在于我做出什么样的行动而能够改变身边的现状。 10 改变与接纳 我每天都在做一些事情在使得环境（公司、家庭或人际关系）得到改变，对无法改变的时候也能坦然面对和接纳，就像慈爱的父母也是一样接纳我们，无论我是怎样的人。 分类能力商数=X=得分/10 综合能力商数=ZX=三项分类能力商数总和/3 责任商数测量—我是一个负责任的人吗？ 类 项目 行为表现 得分 工作类责任 1 工作的动机 工作的目的不仅是为家庭也是在为社会，为自己为别人去工作。工作