e-Manufacturing 的体系结构和实施方案研究.pdfVIP

e-Manufacturing的体系结构和实施方案研究1 黄琛 范玉顺 （清华大学自动化系，北京，100084） 摘要：e-Manufactuing 即电子化制造是当前环境下产生的一种新的制造模式。本文介绍了 e-Manufacturing 的基本概念和基于此思想的企业集成框架，提出了e-Manufacturing 的系统体系 结构以及 e-Manufacturing 系统制造层的体系结构。在此基础上，针对各功能子系统的集成这一 关键问题，本文给出了 e-Manufacturing 系统集成的一种面向服务的解决方案。该方案能充分利 用企业现有应用系统，对它们进行统一的封装，并通过服务的方式将它们紧密集成，基于工作 流技术使它们能协作对外提供更高级的应用服务。这样的实施方案能以最低的成本为企业带来 效益，帮助企业适应制造业的新环境。 关键词：e-Manufacturing；集成；服务；工作流 中图分类号：TP11；TP39 1 前言 随着信息技术的发展和应用，企业间的竞争从生产规模和资本上的竞争转向 快速获取信息和运用信息能力上的竞争，主要表现在利用信息技术实施企业的先 进制造战略，最终实现对物质资源、知识资源、资本资源和信息资源的最佳利用。 经济全球化和网络化的环境对制造企业本身提出了更高的要求，如提高产品 的可定制化、加快市场响应速度、增强生产过程的透明化等。为了满足这些要求， 制造企业必须实现客户、产品设计和制造车间之间有效的信息集成。此外，从整 个供应链的角度看，在电子化和网络化的环境下，为加快订单获取、原材料采购、 产品制造及产品配送等过程的速度，实现供应链在最低运营成本基础上的无间断 生产，必须实现供应链中供应商、工厂及客户之间的无缝连接，实现各个环节之 间的信息共享。 在这种大背景下，制造企业为求得自身发展，必须寻找新的制造模式来适应 1 基金项目：国家自然科学基金项目；863/CIMS主题资助项目（2002AA414050） 作者简介：黄琛（1981－），女，清华大学自动化系博士研究生，主要从事工作流管理、知识 管理、智能技术等方面的研究。范玉顺（1962－），男，清华大学自动化系教授，博导。 上述新环境，在基于网络的技术环境下更有效地实现从客户、供应商到分布式的 制造工厂间的紧密集成，而 e-Manufacturing，即电子化制造，正是符合上述特征 的一种新的制造理念。 2 e-Manufacturing 的基本概念 AMR研究小组[1] 把e-Manufacturing定义为：e-Manufacturing战略的核心就是 一种技术的指南，目的是增加信息在客户，制造作业以及供应商之间的透明度。 e-manufacturing战略是要把握住电子商务过程，比如按订单生产的过程或者以可 靠性为中心的维护过程，并为实施制造系统产生一些规则。 NSF工业/大学合作研究中心智能管理系统组的Jay Lee教授认为[2] ： e-Manufacturing是一种系统的方法学，它通过利用internet、无距离限制的远程服 务技术（如无线技术、web等）以及预测技术，使制造作业能成功地与企业功能 目标集成起来。e-Manufacturing也是一种使企业在当今电子商务环境中增强核心 竞争力的商业战略。其目的是通过各种网络技术和智能计算技术带来的连接性和 智能性，实现所有商业元素（包括供应商，客户服务网络，制造企业和生产车间） 之间的集成，从而满足电子商务应用的需求。 日本的e-Manufacturing 公司从应用的角度给出了e-Manufacturing 的定义[3] ： e-Manufacturing是为解决各种生产问题而开发的控制产品生产的应用程序，它凝 聚了近十几年来在此领域内的成功经验。 综合以上定义，我们给出对e-Manufacturing的定义和解释[5]如下： e-Manufacturing是一种新的企业运作模式，它是制造企业在数字化和网络化环境 下，用电子化的方式进行生产、经营、管理等一系列企业活动的运作模式。 e-Manufacturing 是一种先进的制造哲理，其实质是通过电子