2011年度招聘方案《年度各部门岗位设置及编制方案》.docVIP

2011年度招聘方案 目的 确定2011年度人员招聘计划及招聘方式、方法。 原则 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据。 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素。 适用范围 公司全员。 组织机构 组织：人力资源部。 审核：总经理办公会。 批准：总经理。 内容 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求。 岗位编制需求 依据《公司2011年度各部门岗位设置及编制方案》（附件1），确定缺编人员及招聘时间、要求。 人才梯队建设需求 依据《公司2011年度人才梯队建设方案》（附件2），确定关键岗位及人才梯队建设目标、人才储备目标与招聘时间、要求。 招聘计划 依据对招聘需求的分析，形成《2011年度招聘计划》（附件3）。 招聘方案 对公司内部资源与外部资源进行分析，拟定公司2011年度招聘的整体思路与渠道建设方案，并依据人员招聘计划，拟定《2011年度招聘实施方案》（附件4）。 招聘实施 依据年度招聘实施方案，由人力资源部组织招聘实施，并编制、提交《招聘总结报告》（附件5）。 实施步骤 2011年3月10日前，与各部门确认岗位设置与缺编人员需求。 2011年3月15日前，由人力资源部编制《公司2011年度人才梯队建设方案》（初稿），提交审核、批准。 2011年3月20日前，由人力资源部编制形成公司年度招聘计划，提交审核、批准。 2011年3月30日前，由人力资源部编制形成年度