人力资源管理师招聘与配置重点.docVIP

09最新人力资源管理师招聘与配置重点一、学习概要 　　本章主要介绍员工素质测评的理论与方法，素质测评的基本原理、类型和主要原则以及素质测评的不同内容及其方法、招聘决策方法等。 　　具体包括： 　　员工素质测评的类型，员工素质测评基本原理和主要原则;员工素质测评量化的主要形式和测评标准体系;员工素质测评的实施步骤;面试的内涵、类型、发展趋势、操作程序以及常见问题和实施技巧;结构化面试的实施程序和开发方法;行为描述面试的内涵和设计;招聘决策中的群体决策方法;考|试/大无领导小组讨论的概念、类型、原理、操作流程;无领导小组讨论设计原则和设计流程。 　　二、学习要求 　　重点掌握内容 　　员工素质测评的类型及测评指标的量化形式 　　员工素质测评的基本原理、基本原则和具体实施步骤 　　员工素质标准体系的要素 　　素质测评的不同内容 　　结构化面试和行为描述性面试的应用 　　群体决策的操作步骤 　　无领导小组讨论概念、实施步骤、评价与总结、题目设计方法 　　评价中心的含义 　　次重点掌握内容 　　面试的内涵、类型 　　员工素质标准体系的构成和类型 　　一般了解内容 　　群体决策法的特点 　　无领导小组讨论的类型三、重点掌握部分的具体内容 　　员工素质测评的类型及测评指标的量化形式 　　员工素质测评类型： 　　(一)选拔性测评：是指以选拔优秀员工为目的