探讨多举措增强员工培训工作的实效性.pdfVIP

Humanresourcemanagement1人力管理 探讨多举措增强员工培训工作的实效性 文敏 (柳州钢铁股份有限公司 广西 柳州 545002) 【摘要】随着我国市场经济发展脚步的不断加快，企业所面临的挑战也越来越大。在激烈的市场竞争中，企业既要关注 眼前的利益，更要重视长久发展问题，通过培训培养一支职业化队伍已成趋势。采取多种措施做好员工培训工作，将员工的潜 能最大限度发挥出来，以此来促进企业的稳定发展。本文通过对增强员工培训工作实效性的重要性分析，并在此基础上分别从 培训需求分析．培训内容体系的构建等多个方面论述如何从根本上提高员工培训工作的实效性。 【关键词】多措并举 员工培训 实效性 【中图分类号lF011 【文献标识码lA 【文章编号】1672--7355(2013)20--010l--02 引 言 工作 ，企业的所有工作都是在企业领导班子的支持与领导下开 随着社会的不断发展以及以人为本管理理念的不断深入， 展 ，缺乏了领导的大力支持与强调 ，培训的执行力将大打折扣。 越来越多的企业 已经走过 了最初的抓显性成本的降低阶段 ，走 在企业发展过程 中，领导班子不仅具有指导和督促作用 ，而且 向从降低隐性成本上要效益的阶段，开始注重对员工的管理。 在企业发展过程 中的决策工作上也起到了不可或缺的作用 。由 企业人力资源的有效管理 ，不仅能够提高员工作效率 ，而且还 此可见，领导班子的综合素质直接关系到企业未来的发展 ，因 能够 降低企业 的运营成本 ，提高企业 的经济效益 ，从而促进企 此 ，提升管理者的经营理念，增强领导班子的决策能力、战略开 业的可持续发展。为了能够更好的对企业员工培训工作进行有 拓力和现代经营管理能力是不容忽视 的。 效管理，工作人员必须全面掌握员工培训工作管理系统的主要 其次，还应该重视中层领导班子及专业技术人才的培训，根 内容，并且采取科学合理的措施将其作用最大限度发挥 出来 ， 据企业发展的实际需求对 中层领导班子的人员进行针对性培 提升企业的发展竞争力。 训，力求从根本上提高中层管理者的综合素质和管理能力，并在 1增强员工培训工作实效性的重要性 此基础上将其知识结构不断完善 ，以此来将 中层领导承上启下 企业员工培训工作 ，是企业根据 自身实际发展情况开展的 的作用最大限度的发挥出来。创新是企业发展永恒的主题 ，没有 一 种有利于提升员工综合素质、能力和工作绩效的有计划、有 创新就没有发展 ，专业技术人员对企业的创新起着至关重要的 系统的培训和训练活动 。当今时代 ，企业发展过程 中员工培训 作用 ，其培训工作是不容忽视的。培训工作应能起到引导专业技 工作所起到的作用愈显重要 ，其不仅能够实现员工的个人价 术人员观念不断突破旧模式，从而 自发地根据欠缺的专业技术 值，而且对企业经济效益的提升也有很大的帮助。由于在企业 理论和专业技能进行培训，提升培训工作的执行力。增强专业技 员工培训工作 的实际实施过程 中，会受到一些客观 因素的影 术人员岗位的能力也是促进企业 良好发展的重要支撑。 响，因此，为了能够从根本上增强企业员工培训工作的实效性， 最后 ，培训管理人员还要加强一线操作员工技能的培训工 应该把企业发展 同员工的实际情况相结合 ，以实践为核心，以 作，确保其行为达到职业技能规范要求，并尽可能使其掌握的技 应用为导向，重点突出员工培训工作的实效性。只有这样 ，才能 术能力能够满足企业的发展需求。通过这些年的实践，我们发现 够有效避免培训工作脱离企业的实际发展需求、培训形式单一 在一线岗位涌现出一批具有创新技术的操作能手 ，把企业的各 和实用性不强等问题的发生 ，从而最大限度地发挥员工培训工 项指标不断刷新，强有力地推动着企业的发展。除了与岗位有关 作的作用 。 的培训外，企业还应鼓励员工提高学历层次，尽可能为一些有需 2提高员工培训工作